真情實(shí)感
1、車聯(lián)網(wǎng)。服務(wù)車企,像大眾 奧迪 這種是重點(diǎn)客戶,這是收費(fèi)的。
2、蘋果在華地圖業(yè)務(wù)。內(nèi)部當(dāng)時(shí)叫snowman,現(xiàn)在iPhone內(nèi)置地圖下面有個(gè)autonavi就是啦,有的直接寫地圖。這也是收費(fèi)的。
3、政企服務(wù)。給政府的高精度地圖,像各個(gè)地方的交通委等等,還有企業(yè)使用,這塊目前的都全額退款了,以開放平臺(tái)接口對(duì)外,調(diào)用就行了。
4、導(dǎo)航。當(dāng)時(shí)是收費(fèi)的,的互聯(lián)網(wǎng)思維就是從這開始擊退,當(dāng)時(shí)已經(jīng)決定導(dǎo)航免費(fèi),而地圖在前一天宣布免費(fèi),這個(gè)打擊很大。用你擅長的方式打敗你。
5、手機(jī)地圖。這個(gè)全免費(fèi)。地圖這個(gè)行業(yè)有很強(qiáng)的局限性:
1、它注定成為生態(tài),做地圖多年,說沒有互聯(lián)網(wǎng)思維,沒有嘗試是不現(xiàn)實(shí)的,除非當(dāng)時(shí)就收購美團(tuán),標(biāo)注...類似這種對(duì)地圖強(qiáng)依賴的企業(yè),靠地圖和相關(guān)去盈利,太難了。所以它成為系、、菜鳥、餓了么這種很大的補(bǔ)充,收購之初,也說三年不盈利。
2、地圖的特性。誰都可以做,但做的好只能是BAT,為什么?因?yàn)?,地圖主要采用眾包收集,即一條路上用的人越多,那這條路路況和其他信息越準(zhǔn),城市比農(nóng)村要準(zhǔn)。用戶上傳或者說收集,這個(gè)多少都牽扯到隱私,雖然是匿名的。用戶越多越準(zhǔn),但也坑。一條路上少數(shù)個(gè)人都走過,也會(huì)記錄也會(huì)導(dǎo)航,一條路停幾輛車在馬路中間,就顯示擁堵,當(dāng)然也會(huì)通過算法和歷史數(shù)據(jù)去中和,但會(huì)產(chǎn)生偏差。大家吐槽地圖也就由此而來。 說的多了,在賣給之前,據(jù)說聯(lián)系過BAT三家。地圖當(dāng)時(shí)已經(jīng)壓過,認(rèn)為壓倒式的領(lǐng)先就在前面,但幾年過去了,只是差不多吧。我認(rèn)為當(dāng)時(shí)判斷有問題,當(dāng)然如果沒有接手,確實(shí)難辦,但也會(huì)從合縱線路,和其他互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合策略。據(jù)說當(dāng)時(shí)在整合搜搜地圖,而且當(dāng)時(shí)的地圖重要性遠(yuǎn)不如現(xiàn)在。表現(xiàn)了極大的誠意,當(dāng)時(shí)在望京方恒,有幸見過老馬。先入股再收購,對(duì)上市之前的是個(gè)極大的補(bǔ)充,10億美金,好吃不貴啊。收購之后,在當(dāng)時(shí)還拿下了優(yōu)酷土豆和UC,完善了視頻、搜索、信息流。?!,F(xiàn)在看起來,當(dāng)時(shí)的手筆真的厲害。重點(diǎn)來了:如果收購了,那現(xiàn)在地圖將站80%份額,和也會(huì)分掉20%份額。但地圖行業(yè)遠(yuǎn)比現(xiàn)在爛的多,你現(xiàn)在打開地圖,上面都是各種付費(fèi)搜索,競價(jià)排名的東西,地圖當(dāng)時(shí)集成了糯米、外賣這種信息在上面,而地圖本質(zhì)是個(gè)工具APP,服務(wù)的是普通用戶和,企業(yè)和車企有開放平臺(tái),走的不是一路。這也是很明顯認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),收購地圖,仍然獨(dú)立運(yùn)營,沒有改名叫地圖。。。當(dāng)然新的地圖,也不會(huì)盈利,當(dāng)肯定會(huì)不斷嘗試。
花先生
小月兒
我還小~
蘋果小妹
港港
1.7269億美元)的現(xiàn)金將公司移動(dòng)業(yè)務(wù)出售。36氪就此事向確認(rèn),方面表示:是“航母計(jì)劃”的優(yōu)良資產(chǎn),未來雙方將繼續(xù)保持業(yè)務(wù)上的緊密聯(lián)系,并將建立持續(xù)深度的合作。詳細(xì)信息在正式完成交割后會(huì)進(jìn)一步公布,非常感謝對(duì)與的關(guān)注!“航母計(jì)劃”是在2015年7月的Q2財(cái)報(bào)分析師會(huì)上,宣布啟動(dòng)的,就是對(duì)外賣、91桌面等十多個(gè)項(xiàng)目開放對(duì)外融資。隨后2016年4月,宣布旗下視頻業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營,外賣此后也融資
2.5億美元??梢钥闯?,“航母計(jì)劃”針對(duì)的大部分是一些再母體中業(yè)務(wù)比重輕、跟本身主營的搜索業(yè)務(wù)關(guān)系較弱,還比較賠錢的業(yè)務(wù)。可是,從如今已經(jīng)獨(dú)立或者對(duì)外融資的業(yè)務(wù)來看,似乎對(duì)外融資的發(fā)展也并無太大起色。移動(dòng)業(yè)務(wù)是2014 年多酷業(yè)務(wù)和 91 無線業(yè)務(wù)(分發(fā)、發(fā)行及門戶)整合而成。頁面91無線則是于2013年7月以19億美元收購而來,當(dāng)時(shí)創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)歷史上的最大金額的并購案。91無線主要涉及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分發(fā),而91無線的核心資產(chǎn)主要由91手機(jī)助手,安卓市場(chǎng),91移動(dòng)開放平臺(tái),熊貓看書,門戶等組成。91無線被收購之后,91手機(jī)助手變身成手機(jī)助手。原來91就屬于國內(nèi)應(yīng)用分發(fā)的第一梯隊(duì),更在2014年超過360躍升第一,然而在2015年,的應(yīng)用寶憑借社交優(yōu)勢(shì)迅速崛起,奪過榜首。其中,整合之后的移動(dòng),據(jù)說曾被給予厚望,由李彥宏助理張東晨出任移動(dòng)事業(yè)部CEO,直接向副總裁王湛匯報(bào)。從如今市場(chǎng)狀況來看,業(yè)務(wù)進(jìn)展令人失望,去年10月開始,業(yè)務(wù)就開始被傳因腐敗多發(fā)而即將出售,官方曾出面否認(rèn)。然而移動(dòng)業(yè)務(wù)腐敗多發(fā)卻不假。第一起腐敗得傳出就在更名后不久,2014年8月官方微博確認(rèn),事業(yè)部副總監(jiān)廖俊嚴(yán)重違反公司職業(yè)道德紀(jì)律,已經(jīng)被公司解除勞動(dòng)合同,并正在接受機(jī)關(guān)調(diào)查。有傳聞稱這是因?yàn)榱慰∽约阂患医?jīng)營開發(fā)的公司,其中一款產(chǎn)品被天神互動(dòng)收購后,以數(shù)百萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)賣給。如若消息屬實(shí),則廖俊利用手中實(shí)權(quán)蓄意操縱了這場(chǎng)付款賣。亦有消息稱廖俊被內(nèi)部舉報(bào)的原因很可能涉及“收取回扣”,將作為賺錢平臺(tái)。但這些消息并無得到官方證實(shí)。2015年3月,王菲出任移動(dòng)CEO。12月,再次構(gòu)架調(diào)整,移動(dòng)及貼吧轉(zhuǎn)入移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組(MSG)。原負(fù)責(zé)貼吧的副總裁陸復(fù)斌擔(dān)任MSG事業(yè)群副總經(jīng)理,向副總裁、MSG事業(yè)群總經(jīng)理李明遠(yuǎn)匯報(bào)。曾經(jīng)統(tǒng)領(lǐng)過移動(dòng)業(yè)務(wù)的王湛,在2016年5月,因?yàn)閲?yán)重違反職業(yè)道德,損害公司利益被開除。2016年11月,前副總裁李明遠(yuǎn)因“經(jīng)濟(jì)問題”被宣布辭職。半年前,移動(dòng)還升級(jí)為,在揭牌儀式上時(shí)任副總裁的李明遠(yuǎn)還表示,上重視并支持業(yè)務(wù)。
胡胡胡wx
3藕比kJ
1、91手機(jī)助手市場(chǎng)份額持續(xù)下降(也就是題主所說“失敗”)是非常正常的,因?yàn)檫@是手機(jī)廠商把控應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心而帶來的不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì):第三方手機(jī)助手之所以在前幾年能夠獲得龐大用戶,一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初興,人們需要頻繁的、獲取新的app,也就需要app的入口;二是手機(jī)廠商還在探索智能手機(jī)行業(yè),都停留在硬件、系統(tǒng)層面,華為、小米等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)還沒興起,基礎(chǔ)沒搭好,自然顧不上“應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心”這種小生意,也就愿意和91手機(jī)助手、豌豆莢等第三方應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心合作。但這兩年不同了:一是人口紅利下降,中國人口該換智能手機(jī)的也都換了;二是手機(jī)廠商已經(jīng)脫離了硬件、操作系統(tǒng)等層面的競爭,開始挖掘更普適的用戶需求,從而獲得更高的利潤。這種趨勢(shì)就擠壓了“純互聯(lián)網(wǎng)公司”生存空間,不僅是第三方手機(jī)助手,、手電筒、計(jì)算器等在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期隨隨便便就能獲得千萬用戶的小產(chǎn)品、工具全部被手機(jī)自帶應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心擠壓。手機(jī)廠商出廠自帶應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心、、手電筒等,只要不是特別難用,用戶一般是不會(huì)再第三方此類應(yīng)用的。而且應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心本身就是門很賺錢的生意,蘋果的appstore一年分給中國開發(fā)者的分成都超過十幾億美元,所以各大手機(jī)廠商把控應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心渠道就非常正常。91手機(jī)助手等第三方應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心失敗是自然而然的事情。
2、我不是太懂題主所說:59億美元收購地圖。為什么要花59億美元收購地圖呢?地圖什么時(shí)候值過59億美元?暫且不論金額,的投資風(fēng)格相比、而言一項(xiàng)謹(jǐn)慎,據(jù)說超過多少錢的案子都要經(jīng)過李彥宏親自過審。投資部不是沒有高人,只不過很多時(shí)候他們沒有自由度。另外一項(xiàng)喜歡自己做,延續(xù)PC時(shí)代分發(fā)中心的思維,認(rèn)為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依然可以把控整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)。但事實(shí)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是去中心化的,都在各個(gè)app中,推起來的地圖也沒能統(tǒng)一地圖市場(chǎng),工具類其實(shí)也不存在較強(qiáng)的頭部效應(yīng)。收購地圖,肯定統(tǒng)一地圖市場(chǎng)了。不過地圖是個(gè)基礎(chǔ)性的產(chǎn)品,就算地圖成為地圖市場(chǎng)第一,但滴滴、美團(tuán)等急需地圖的公司也不會(huì)放心使用地圖的,肯定還會(huì)另外找,只不過是市場(chǎng)份額大小的問題了。
splatoon2
伊若溪
我是峰峰雞
Quando***
呵呵
二兔子
1、91手機(jī)助手市場(chǎng)份額持續(xù)下降(也就是題主所說“失敗”)是非常正常的,因?yàn)檫@是手機(jī)廠商把控應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心而帶來的不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì):第三方手機(jī)助手之所以在前幾年能夠獲得龐大用戶,一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初興,人們需要頻繁的、獲取新的app,也就需要app的入口;二是手機(jī)廠商還在探索智能手機(jī)行業(yè),都停留在硬件、系統(tǒng)層面,華為、小米等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)還沒興起,基礎(chǔ)沒搭好,自然顧不上“應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心”這種小生意,也就愿意和91手機(jī)助手、豌豆莢等第三方應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心合作。但這兩年不同了:一是人口紅利下降,中國人口該換智能手機(jī)的也都換了;二是手機(jī)廠商已經(jīng)脫離了硬件、操作系統(tǒng)等層面的競爭,開始挖掘更普適的用戶需求,從而獲得更高的利潤。這種趨勢(shì)就擠壓了“純互聯(lián)網(wǎng)公司”生存空間,不僅是第三方手機(jī)助手,、手電筒、計(jì)算器等在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期隨隨便便就能獲得千萬用戶的小產(chǎn)品、工具全部被手機(jī)自帶應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心擠壓。手機(jī)廠商出廠自帶應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心、、手電筒等,只要不是特別難用,用戶一般是不會(huì)再第三方此類應(yīng)用的。而且應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心本身就是門很賺錢的生意,蘋果的appstore一年分給中國開發(fā)者的分成都超過十幾億美元,所以各大手機(jī)廠商把控應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心渠道就非常正常。91手機(jī)助手等第三方應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心失敗是自然而然的事情。
2、我不是太懂題主所說:59億美元收購地圖。為什么要花59億美元收購地圖呢?地圖什么時(shí)候值過59億美元?暫且不論金額,的投資風(fēng)格相比、而言一項(xiàng)謹(jǐn)慎,據(jù)說超過多少錢的案子都要經(jīng)過李彥宏親自過審。投資部不是沒有高人,只不過很多時(shí)候他們沒有自由度。另外一項(xiàng)喜歡自己做,延續(xù)PC時(shí)代分發(fā)中心的思維,認(rèn)為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依然可以把控整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)。但事實(shí)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是去中心化的,都在各個(gè)app中,推起來的地圖也沒能統(tǒng)一地圖市場(chǎng),工具類其實(shí)也不存在較強(qiáng)的頭部效應(yīng)。收購地圖,肯定統(tǒng)一地圖市場(chǎng)了。不過地圖是個(gè)基礎(chǔ)性的產(chǎn)品,就算地圖成為地圖市場(chǎng)第一,但滴滴、美團(tuán)等急需地圖的公司也不會(huì)放心使用地圖的,肯定還會(huì)另外找,只不過是市場(chǎng)份額大小的問題了。
無用階級(jí)
無人之島
夏天的雪
一、收購91失敗是因?yàn)槿狈h(yuǎn)見在2013年10月以116億并購91無線,而在2017年以12億賣出,三秒虧損104億元,并購失敗的主要原因是:
1、缺乏遠(yuǎn)見,并不知道是應(yīng)用市場(chǎng)被手機(jī)廠商占據(jù);
2、和的主營業(yè)務(wù)沒有互補(bǔ)性,也不知道到底要怎么做;
3、搜索的慣性太強(qiáng),其他業(yè)務(wù)都發(fā)展不起來。所以在移動(dòng)化的時(shí)代只能病急亂投醫(yī)選擇了91無線,因?yàn)楫?dāng)時(shí)受困于不知道移動(dòng)端要做什么,在之后2017年收購渡鴉也是一樣,病急亂投醫(yī)了。但實(shí)際并沒有想好自己要怎么做。當(dāng)時(shí)也有考慮過收購地圖,但是卻并沒有想清楚,最終李彥宏還是沒有下定決心收購地圖。
二、收購可以壟斷地圖,但和互補(bǔ)性不強(qiáng)如果收購,那地圖和地圖就會(huì)成為行業(yè)第一,成為最大份額的中國地圖公司,相當(dāng)于就沒有其他的玩家了。所以壟斷了地圖,那巴巴就沒有辦法通過地圖來做新零售了。這從市場(chǎng)份額開始看,的確是不錯(cuò)的選擇,但是地圖不掙錢的。地圖2013年q3總凈營收為3770萬美元,其中來自汽車導(dǎo)航市場(chǎng)的凈營收達(dá)到1940萬美元,第三季度來自公共和企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)的凈營收為350萬美元,主要為b端用戶營收,但是還是不賺錢啊。相對(duì)于持續(xù)盈利的搜索部門,收購只會(huì)拖累的營收。
三、管理層不動(dòng),收購就不會(huì)成功現(xiàn)在核心是搜索業(yè)務(wù),搜索銷售占比很高,所以張海龍?jiān)捳Z權(quán)很高,也在一定程度事事以搜索為先。所以如果不改變,搜索以外業(yè)務(wù)都拿不到資源,得不到重視,發(fā)展不起來,收購任何企業(yè)都一樣,最終只能死亡。你認(rèn)為收購最成功的公司是誰?
八月物語
聽好
8.5億美金全盤拿下91無線,撐了4年,還是掛了;2014年,付款了糯米搞起了團(tuán)購事業(yè),結(jié)果外賣死了,賣給了餓了么,糯米現(xiàn)在也半死不活;2016年,收購了李叫獸,結(jié)果一年后李叫獸跑路……2017年,收購了渡鴉,結(jié)果渡鴉掛了,創(chuàng)始人跑路……簡直就是投資界的掃把星,沾誰誰死,現(xiàn)在看來,唯一幸存的也只有愛奇藝了。所以,現(xiàn)在要想收購地圖,下場(chǎng)如何是很明顯的。之所以在收購上搞得如此失敗,關(guān)鍵還是這個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化不行,唯領(lǐng)導(dǎo)之命是從,而且內(nèi)部腐化比較厲害。想一想也很自然,在搜索市場(chǎng)上一家獨(dú)大,搞壟斷搞得不亦樂乎,當(dāng)然沒什么進(jìn)取心。收購了別的公司又不好好搞,自然是等著關(guān)門。以前地圖有地圖這個(gè)競爭對(duì)手可能還認(rèn)真運(yùn)營,如果真的收購了,搞不好連著地圖都一起完蛋了。還是請(qǐng)先把自己的事情做好,不要再出來禍害其他公司了行不行?
木心
奶茶cc
Helianthus
有問題找已經(jīng)深入人心,技術(shù)的確領(lǐng)先同行好多,當(dāng)時(shí)收購91是因?yàn)槟菚r(shí)候應(yīng)用分發(fā)中91做的最好,后來跟手機(jī)助手合并了,而呢,本來都有自己的地圖,做的還非常好,為啥會(huì)要呢,小編這問題問得都是找人罵的
周妮妮
說到并購91無線關(guān)停,我對(duì)此的看法是:這是資本市場(chǎng)非常正常的。資本都是逐利的,資本的逐利性導(dǎo)致發(fā)展平臺(tái)的目的從始至終是驅(qū)利變現(xiàn)的。當(dāng)運(yùn)營者不為用戶服務(wù)拍腦門絞盡腦汁,當(dāng)產(chǎn)品的目的只為了去變現(xiàn)時(shí),這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)在消亡了。產(chǎn)品的初心非常重要。當(dāng)然91無線關(guān)停相比背后還有很多的原因,但資本這個(gè)因素也得考慮。如果59億收購地圖的話,整個(gè)產(chǎn)品的架構(gòu)理念等與現(xiàn)在系肯定也是不一樣的,收購地圖肯定會(huì)增加整體的市場(chǎng)份額,有壟斷的可能性出現(xiàn)。但是系也會(huì)通過其他的產(chǎn)品會(huì)補(bǔ)充這一短板,同樣會(huì)出現(xiàn)鼎立的局面,當(dāng)然還有地圖的競爭。在資本的驅(qū)動(dòng)下鼎立發(fā)展。
榴蓮妞
這個(gè)案例很有代表性。很多人并沒看懂來龍去脈。概括來說:第一,網(wǎng)龍賣91賣的太早或者根本無需賣掉;第二,付款到手后并未扶持91發(fā)展,只關(guān)心用戶群數(shù)量,沒有迅速開發(fā)出來適合轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù),導(dǎo)致91的隊(duì)伍一度不知該干什么;第三,時(shí)至今日也沒有確定在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代該做什么業(yè)務(wù)才能與其它競爭對(duì)手形成差異化競爭;第五,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,爭奪入口并不是唯一出路,入口搶奪時(shí)代已經(jīng)過去,再用今天的眼光去看昨天的收購已經(jīng)沒意義。
北斗星期幾
當(dāng)年如果收購了地圖,對(duì)于全體國人來說,絕對(duì)是一場(chǎng)悲劇。
壟斷了地圖導(dǎo)航,用戶體驗(yàn)絕對(duì)沒有提升,只會(huì)比現(xiàn)在情況更差。比如,至少不會(huì)有免費(fèi)導(dǎo)航,用戶導(dǎo)航時(shí)不會(huì)直接到達(dá)目的地,會(huì)導(dǎo)航都會(huì)導(dǎo)航到出錢多的超市、洗浴指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心、電影院去。
看看搜索領(lǐng)域的搜索就知道了,什么 假藥廣告、醫(yī)療廣告都來了。
憨子閱讀快樂啊
靠著墻過日子當(dāng)然沒前途,國內(nèi)其他幾個(gè)搜索引擎也都是學(xué)他,所以都一樣靠壟斷過日子而不是靠好產(chǎn)品,一方面高筑壁壘讓小公司無法入局,另一方面拼命壓榨利潤……谷歌是不可能進(jìn)來的,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)和規(guī)則就是國內(nèi)這幾家自己制定的,如果有其他選擇,沒人愿意用的!
青蚨
胡說八道,當(dāng)年付款我們91,其實(shí)是雙贏,需要移動(dòng)入口,91當(dāng)時(shí)在移動(dòng)方面的布局是最完善的,有應(yīng)用資源,有廣告資源,有聯(lián)運(yùn)平臺(tái),各種市場(chǎng)各種論壇,可以說打通了上下游所有市場(chǎng),是自己沒玩好,再加上品牌突然做臭,所以根本不存在91不行,是不行
短腿企鵝
高頻應(yīng)用能賣抓緊,收購不行他們會(huì)自己做一個(gè)。
若溪
如果收購了,必然是整合進(jìn)地圖,按照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一貫德行,品牌就會(huì)消失,相當(dāng)于花錢消滅了一個(gè)競爭對(duì)手,但是當(dāng)時(shí)正處于上市后大肆收購布局商業(yè)生態(tài)的時(shí)刻,即使被收購,也會(huì)收購另一家地圖公司,并把他打造成地圖的對(duì)手,而地圖的增長恰恰是在加入之后,資本技術(shù)和生態(tài)的加持才是成長為行業(yè)第一的關(guān)鍵因素,所以說不論當(dāng)年收購的是91過,地圖絕逼不可能在當(dāng)下一家獨(dú)大
小花(flower碎
想想現(xiàn)在ofo都不值19億美金了 可見當(dāng)時(shí)的91賣了個(gè)怎樣的高價(jià)位。不過 傳言很多是內(nèi)部有貓膩。
如果把付款了 估計(jì)也不是合算的好付款賣 畢竟中國這么大 這類的基礎(chǔ)軟件還是容得下兩家的 比如那樣的話,地圖肯定能上位到第二。
一號(hào)店
作為91無線的人,我回答一下這個(gè)問題 … 收購91本身就大賺,當(dāng)年股市大漲就超過了收購資金 … 第二,91是被玩殘廢的,不論91助手、安卓市場(chǎng)、91熊貓看書、91市場(chǎng)的市場(chǎng)份額都是業(yè)內(nèi)都是前幾的,最后呢?91助手和安卓市場(chǎng)被導(dǎo)流到助手那傻逼玩意,然后扔了91助手,一點(diǎn)都沒有想過將助手做大做強(qiáng),做著殺雞取卵的事情。91熊貓看書當(dāng)年也差點(diǎn)gg了,知道書城么?而且書城有兩個(gè)版本,兩個(gè)應(yīng)用!???將91熊貓看書導(dǎo)流到倆書城后,放棄了倆書城,繼續(xù)做91熊貓看書,最后還把91熊貓看書合并到縱橫中文,然后所有業(yè)務(wù)收回北京那群新手玩 … 91助手也是一樣,助手那群運(yùn)營團(tuán)隊(duì)都多少年經(jīng)驗(yàn),不用,然后交給助手那群傻逼新手玩,不被玩殘才 …
遇ing
即使收購那也不一定能夠壟斷,這些年在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的投資不少,但最后基本沒有活下來的,可能是因?yàn)閭髡f中的企業(yè)內(nèi)部斗爭,也可能是骨子里的互聯(lián)網(wǎng)基因比較弱??傊杏X是一手好牌打爛了,挺可惜的。
收購不代表成功
如果收購了,數(shù)據(jù)有了保障,但是具體的推廣還是要自己做的,其實(shí)地圖做到現(xiàn)在,其地理坐標(biāo)等信息已經(jīng)不重要了,更多的是一種互聯(lián)網(wǎng)入口般的存在,吃喝玩樂找地圖才是想要的。目前看做的也還不錯(cuò)。
收購不代表壟斷
蛋糕大了,大家都看著眼饞,互聯(lián)網(wǎng)的歷史上從來不存在寡頭,只要有利益,就會(huì)有人去做,你收購,還會(huì)有低得,胖得出來做地圖。到最后誰勝出是靠用戶投票的。
丁峰????
如果當(dāng)年收了,那最大的可能是地圖或者出一家地圖迅速崛起,壟斷是不可能壟斷的,因?yàn)槌怂阉髦鳂I(yè),其它的向來都是被別人帶著走,一下子成為地圖一哥這怎么行,完全迷茫了
兇無大痣
首先沒有如果,其次從性質(zhì)來看當(dāng)時(shí)91要比對(duì)潛力更大,91是一個(gè)應(yīng)用分發(fā)入口,控制了它不僅有利于自家的app,也能在無線領(lǐng)域占據(jù)一個(gè)終要角色,地圖說到底是個(gè)app,當(dāng)然不否認(rèn)地圖app的重要性,但相比應(yīng)用分發(fā)入口的角色來說還是弱了,而且已經(jīng)在做地圖了。
Rocky Pan
現(xiàn)在都上P站了,91確實(shí)失敗了
不松不懈
如果當(dāng)年真的收購了地圖的話,地圖也會(huì)想搜索一樣喪盡天良,因?yàn)闆]有競爭了,就慢慢的喪失了人性的本質(zhì),趨于暴利,而不是趨于更好的為消費(fèi)者服務(wù),只有競爭才能促進(jìn)進(jìn)步,壟斷只會(huì)增加腐敗,失去本質(zhì)。
超超超超超超人
謝邀。先談?wù)?1手機(jī)助手吧。在幾年前的確是家喻戶曉的。因?yàn)楫?dāng)時(shí)手機(jī)聯(lián)電腦復(fù)雜,尋找手機(jī)驅(qū)動(dòng),就能讓人束手無策,望而卻步。而91助手很好的解決了這個(gè)問題。所以受到大家喜愛。
然后再談?wù)?,我個(gè)人認(rèn)為,當(dāng)年投的19個(gè)億是錯(cuò)誤的,因?yàn)閼{的實(shí)力,可以花很少的錢就能做出類似app。其實(shí)當(dāng)時(shí)是在花19億付款91助手的人氣。這步走得太急功近利。維護(hù)不到位。
收購導(dǎo)航不可能會(huì)壟斷地圖。我認(rèn)為:假如收購導(dǎo)航。原導(dǎo)航開發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)加盟地圖或者搜狗地圖,不用一兩年就又出來一個(gè)與之抗衡的app。此消彼長。彼消此長,生生不息,無窮無盡。
阿文
收購91是當(dāng)年的防御,以便乘早拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票并再建移動(dòng)分發(fā)中心。
但不曾預(yù)料的是,手機(jī)上的應(yīng)用app本身成了中心而不是分發(fā)軟件,所以以地圖為目標(biāo),打造了app及全家桶,不管手段如何,確實(shí)有了一定護(hù)城河。
隨著智能手機(jī)自帶普及,安卓的應(yīng)用分發(fā)越來越發(fā)散,反倒是直接用找應(yīng)用一直是不弱的入口,91在此時(shí)多時(shí)補(bǔ)充角色。
對(duì)比來看,豌豆莢這類一直活的也不好,所以91活不好沒啥,活的好就行了。
筆者的地圖一直是車載用,手機(jī)用。
收購,應(yīng)該不至于壟斷地圖,反倒是給了搜狗當(dāng)老二的機(jī)會(huì)。(現(xiàn)在只能當(dāng)老三)。
收購意義不大,因?yàn)榈貓D本身足夠強(qiáng)勢(shì),市場(chǎng)份額不遜于。
錯(cuò)就錯(cuò)在自己大的搖擺,之前地圖業(yè)務(wù)用于連接O2O,后來地圖又用于輔助AI及無人駕駛。
柚子君
很多人都用自帶的應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心,不做手機(jī)的第三方?jīng)]太大機(jī)會(huì)。就像手機(jī)管家也一樣,都用自帶的了,和系統(tǒng)融合較好。收購91的確是敗筆,遠(yuǎn)不如拿這錢投資個(gè)手機(jī)公司,自己做股東,順便推廣自己應(yīng)用。
小語13110
2021-09-23 17:28:33 643查看 1回答
2021-09-23 17:28:37 1001查看 0回答
真情實(shí)感
2021-09-23 17:28:49 1006查看 1回答
陪我失眠
2021-09-23 17:29:22 1328查看 1回答
向陽
2021-09-23 17:29:44 370查看 1回答
黑貓與白貓
2021-09-23 17:29:56 451查看 1回答
頑石闖江湖
2021-09-23 17:34:30 750查看 4回答
丑石
2021-09-23 17:51:19 475查看 3回答
岸芷蘭汀
2021-09-23 17:51:24 513查看 2回答
看灰機(jī)
2021-09-23 17:51:32 503查看 2回答