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全國 切換城市 領(lǐng)事地圖標(biāo)注商戶店鋪定位可將商戶企業(yè)名稱和地址標(biāo)注在各大網(wǎng)絡(luò)地圖數(shù)據(jù)中,地圖標(biāo)注店鋪位置新增、認(rèn)領(lǐng)、刪除、修改等服務(wù)均可辦理!
領(lǐng)事地圖標(biāo)注客服

91徹底宣告失敗了,話說當(dāng)年如果59億美元收購地圖,會(huì)怎么樣?壟斷了地圖嗎?

真情實(shí)感

真情實(shí)感

作為一個(gè)經(jīng)歷過地圖和地圖大戰(zhàn),和被收購的老員工來說說吧。91這個(gè)就不評(píng)價(jià)了,看事實(shí)說話吧。細(xì)說一下。地圖的本質(zhì)是一家測(cè)繪企業(yè),地圖是衍生品,沒收購之前,的主要業(yè)務(wù):
1、車聯(lián)網(wǎng)。服務(wù)車企,像大眾 奧迪 這種是重點(diǎn)客戶,這是收費(fèi)的。
2、蘋果在華地圖業(yè)務(wù)。內(nèi)部當(dāng)時(shí)叫snowman,現(xiàn)在iPhone內(nèi)置地圖下面有個(gè)autonavi就是啦,有的直接寫地圖。這也是收費(fèi)的。
3、政企服務(wù)。給政府的高精度地圖,像各個(gè)地方的交通委等等,還有企業(yè)使用,這塊目前的都全額退款了,以開放平臺(tái)接口對(duì)外,調(diào)用就行了。
4、導(dǎo)航。當(dāng)時(shí)是收費(fèi)的,的互聯(lián)網(wǎng)思維就是從這開始擊退,當(dāng)時(shí)已經(jīng)決定導(dǎo)航免費(fèi),而地圖在前一天宣布免費(fèi),這個(gè)打擊很大。用你擅長的方式打敗你。
5、手機(jī)地圖。這個(gè)全免費(fèi)。地圖這個(gè)行業(yè)有很強(qiáng)的局限性:
1、它注定成為生態(tài),做地圖多年,說沒有互聯(lián)網(wǎng)思維,沒有嘗試是不現(xiàn)實(shí)的,除非當(dāng)時(shí)就收購美團(tuán),標(biāo)注...類似這種對(duì)地圖強(qiáng)依賴的企業(yè),靠地圖和相關(guān)去盈利,太難了。所以它成為系、、菜鳥、餓了么這種很大的補(bǔ)充,收購之初,也說三年不盈利。
2、地圖的特性。誰都可以做,但做的好只能是BAT,為什么?因?yàn)?,地圖主要采用眾包收集,即一條路上用的人越多,那這條路路況和其他信息越準(zhǔn),城市比農(nóng)村要準(zhǔn)。用戶上傳或者說收集,這個(gè)多少都牽扯到隱私,雖然是匿名的。用戶越多越準(zhǔn),但也坑。一條路上少數(shù)個(gè)人都走過,也會(huì)記錄也會(huì)導(dǎo)航,一條路停幾輛車在馬路中間,就顯示擁堵,當(dāng)然也會(huì)通過算法和歷史數(shù)據(jù)去中和,但會(huì)產(chǎn)生偏差。大家吐槽地圖也就由此而來。 說的多了,在賣給之前,據(jù)說聯(lián)系過BAT三家。地圖當(dāng)時(shí)已經(jīng)壓過,認(rèn)為壓倒式的領(lǐng)先就在前面,但幾年過去了,只是差不多吧。我認(rèn)為當(dāng)時(shí)判斷有問題,當(dāng)然如果沒有接手,確實(shí)難辦,但也會(huì)從合縱線路,和其他互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合策略。據(jù)說當(dāng)時(shí)在整合搜搜地圖,而且當(dāng)時(shí)的地圖重要性遠(yuǎn)不如現(xiàn)在。表現(xiàn)了極大的誠意,當(dāng)時(shí)在望京方恒,有幸見過老馬。先入股再收購,對(duì)上市之前的是個(gè)極大的補(bǔ)充,10億美金,好吃不貴啊。收購之后,在當(dāng)時(shí)還拿下了優(yōu)酷土豆和UC,完善了視頻、搜索、信息流。?!,F(xiàn)在看起來,當(dāng)時(shí)的手筆真的厲害。重點(diǎn)來了:如果收購了,那現(xiàn)在地圖將站80%份額,和也會(huì)分掉20%份額。但地圖行業(yè)遠(yuǎn)比現(xiàn)在爛的多,你現(xiàn)在打開地圖,上面都是各種付費(fèi)搜索,競價(jià)排名的東西,地圖當(dāng)時(shí)集成了糯米、外賣這種信息在上面,而地圖本質(zhì)是個(gè)工具APP,服務(wù)的是普通用戶和,企業(yè)和車企有開放平臺(tái),走的不是一路。這也是很明顯認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),收購地圖,仍然獨(dú)立運(yùn)營,沒有改名叫地圖。。。當(dāng)然新的地圖,也不會(huì)盈利,當(dāng)肯定會(huì)不斷嘗試。
花先生

花先生

這幾年沒少花錢 但是上都不對(duì),并購的都是小體量的卻花了很多錢,而像這種地圖卻不收購 這其實(shí)是企業(yè)組織內(nèi)部的一種自大導(dǎo)致的。上的判斷一再失誤,在團(tuán)購進(jìn)入尾聲的時(shí)段卻要投入100億做團(tuán)購,通過這個(gè)視頻就能看出的高層是尋開心 有錢任性。
小月兒

小月兒

91無線在收購之前還是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的應(yīng)用分發(fā)平臺(tái),短短四年后宣布失敗。其實(shí)并非運(yùn)營不當(dāng),現(xiàn)在很多應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)都被手機(jī)廠商拿下,像小米,在賣手機(jī)的同時(shí),手機(jī)內(nèi)置了自家的應(yīng)用分發(fā)平臺(tái),而91無線,還得在手機(jī)上的應(yīng)用平臺(tái)里搜索,這種先天不足的情況下,很多第三方應(yīng)用平臺(tái)都過得不好,被迫關(guān)閉91無線。而三年前地圖被10億美金拿下,如果當(dāng)年拿出高于10億美金的價(jià)錢也許能夠拿下地圖?,F(xiàn)在,地圖導(dǎo)航領(lǐng)域除了、外,還有地圖、搜狗地圖等等?;旧蠈儆凇⒌奶煜?,如果當(dāng)年收購了地圖,勢(shì)必在地圖導(dǎo)航領(lǐng)域一騎絕塵,可惜,已經(jīng)無法回頭,也許當(dāng)年不想收購一個(gè)自己已經(jīng)有了的業(yè)務(wù)板塊。而現(xiàn)在,地圖已經(jīng)無法一家獨(dú)大,只能通過更多投入研發(fā),讓自己的地圖更精準(zhǔn),更智能,才能保住已有市場(chǎng)!
我還小~

我還小~

國內(nèi)最厲害的不是地圖也不是地圖,而是四維圖新。想在地圖行業(yè)獨(dú)霸,就必須把和四維圖新全部收購下來。四維圖新和地圖的關(guān)系就相當(dāng)于手機(jī)cpu和手機(jī)的關(guān)系,最終決定地圖好不好用的,還是四維圖新給它提供的基礎(chǔ)地圖數(shù)據(jù)。在這一點(diǎn)上就能看出來投資部門的厲害了,當(dāng)時(shí)在地圖端斗不過,是很早就做了地圖,收購了地圖,而地圖一直不行,他們就直接收購了上游的四維圖新,然后用地圖給美團(tuán)點(diǎn)評(píng)等提供地圖服務(wù),反而提高了自己的市場(chǎng)占有率。
蘋果小妹

蘋果小妹

如果真讓收購了,那我們以后出行開導(dǎo)航不知道會(huì)走向何方?地圖剛“辟謠”不久,就有網(wǎng)友出來打臉了這還是有地圖和它競爭的情況下,如果真讓壟斷了地圖市場(chǎng),呵呵,可能你出門吃個(gè)飯地圖推薦你去了個(gè)黑心餐館,吃壞了肚子地圖又導(dǎo)航你去了莆田醫(yī)院。最后人沒了,家屬地圖搜索火葬場(chǎng)處理后事地圖卻未與顯示……因?yàn)榛鹪釄?chǎng)沒交錢。
港港

港港

提交給美國證交易委員會(huì)(SEC)的Form 20-F文件顯示,已于去年1月將旗下移動(dòng)業(yè)務(wù)出售,作價(jià)人民幣12億元。該文件顯示,去年1月13日與兩家第三方公司達(dá)成協(xié)議,以總價(jià)人民幣12億元(約合
1.7269億美元)的現(xiàn)金將公司移動(dòng)業(yè)務(wù)出售。36氪就此事向確認(rèn),方面表示:是“航母計(jì)劃”的優(yōu)良資產(chǎn),未來雙方將繼續(xù)保持業(yè)務(wù)上的緊密聯(lián)系,并將建立持續(xù)深度的合作。詳細(xì)信息在正式完成交割后會(huì)進(jìn)一步公布,非常感謝對(duì)與的關(guān)注!“航母計(jì)劃”是在2015年7月的Q2財(cái)報(bào)分析師會(huì)上,宣布啟動(dòng)的,就是對(duì)外賣、91桌面等十多個(gè)項(xiàng)目開放對(duì)外融資。隨后2016年4月,宣布旗下視頻業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營,外賣此后也融資
2.5億美元??梢钥闯?,“航母計(jì)劃”針對(duì)的大部分是一些再母體中業(yè)務(wù)比重輕、跟本身主營的搜索業(yè)務(wù)關(guān)系較弱,還比較賠錢的業(yè)務(wù)。可是,從如今已經(jīng)獨(dú)立或者對(duì)外融資的業(yè)務(wù)來看,似乎對(duì)外融資的發(fā)展也并無太大起色。移動(dòng)業(yè)務(wù)是2014 年多酷業(yè)務(wù)和 91 無線業(yè)務(wù)(分發(fā)、發(fā)行及門戶)整合而成。頁面91無線則是于2013年7月以19億美元收購而來,當(dāng)時(shí)創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)歷史上的最大金額的并購案。91無線主要涉及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分發(fā),而91無線的核心資產(chǎn)主要由91手機(jī)助手,安卓市場(chǎng),91移動(dòng)開放平臺(tái),熊貓看書,門戶等組成。91無線被收購之后,91手機(jī)助手變身成手機(jī)助手。原來91就屬于國內(nèi)應(yīng)用分發(fā)的第一梯隊(duì),更在2014年超過360躍升第一,然而在2015年,的應(yīng)用寶憑借社交優(yōu)勢(shì)迅速崛起,奪過榜首。其中,整合之后的移動(dòng),據(jù)說曾被給予厚望,由李彥宏助理張東晨出任移動(dòng)事業(yè)部CEO,直接向副總裁王湛匯報(bào)。從如今市場(chǎng)狀況來看,業(yè)務(wù)進(jìn)展令人失望,去年10月開始,業(yè)務(wù)就開始被傳因腐敗多發(fā)而即將出售,官方曾出面否認(rèn)。然而移動(dòng)業(yè)務(wù)腐敗多發(fā)卻不假。第一起腐敗得傳出就在更名后不久,2014年8月官方微博確認(rèn),事業(yè)部副總監(jiān)廖俊嚴(yán)重違反公司職業(yè)道德紀(jì)律,已經(jīng)被公司解除勞動(dòng)合同,并正在接受機(jī)關(guān)調(diào)查。有傳聞稱這是因?yàn)榱慰∽约阂患医?jīng)營開發(fā)的公司,其中一款產(chǎn)品被天神互動(dòng)收購后,以數(shù)百萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)賣給。如若消息屬實(shí),則廖俊利用手中實(shí)權(quán)蓄意操縱了這場(chǎng)付款賣。亦有消息稱廖俊被內(nèi)部舉報(bào)的原因很可能涉及“收取回扣”,將作為賺錢平臺(tái)。但這些消息并無得到官方證實(shí)。2015年3月,王菲出任移動(dòng)CEO。12月,再次構(gòu)架調(diào)整,移動(dòng)及貼吧轉(zhuǎn)入移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組(MSG)。原負(fù)責(zé)貼吧的副總裁陸復(fù)斌擔(dān)任MSG事業(yè)群副總經(jīng)理,向副總裁、MSG事業(yè)群總經(jīng)理李明遠(yuǎn)匯報(bào)。曾經(jīng)統(tǒng)領(lǐng)過移動(dòng)業(yè)務(wù)的王湛,在2016年5月,因?yàn)閲?yán)重違反職業(yè)道德,損害公司利益被開除。2016年11月,前副總裁李明遠(yuǎn)因“經(jīng)濟(jì)問題”被宣布辭職。半年前,移動(dòng)還升級(jí)為,在揭牌儀式上時(shí)任副總裁的李明遠(yuǎn)還表示,上重視并支持業(yè)務(wù)。
胡胡胡wx

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收購91從來就沒有打算做好它。收購91的目的是為了吸收轉(zhuǎn)化其,從而做大自己的手機(jī)助手。君不見,手機(jī)助手在第三方應(yīng)用市場(chǎng)中仍然位居一流?而且91還潛在的幫助系A(chǔ)PP成長了不少,從手機(jī),地圖,貼吧,愛奇藝等,不能說與91無關(guān)。所以看山是山的思維是不對(duì)的,91對(duì)來說已經(jīng)完成了其利用價(jià)值,不說大賺,但也不是門虧本生意。當(dāng)初在納斯達(dá)克上市時(shí),幾千萬美金加不少的股份才拿下來hao123這個(gè)幾乎毫無技術(shù)含量的導(dǎo)航站。李彥宏難道不知道這東西只要想做很容易就能做起來嗎?他難道不知道這東西隨著網(wǎng)民們的成長會(huì)被日漸淘汰嗎?那又怎樣,為了提高的估值,該付款還得付款。
3藕比kJ

3藕比kJ

91徹底宣告失敗了,話說當(dāng)年如果59億美元收購地圖,會(huì)怎么樣?壟斷了地圖導(dǎo)航業(yè),不好嗎?收購才花了10億美元。一直標(biāo)榜自己是BAT中最重視研發(fā)的公司,所以對(duì)他們來說,和地圖擁有同樣的業(yè)務(wù),但并沒有什么明顯優(yōu)于地圖的地方。而當(dāng)時(shí)的情況是,和都已經(jīng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中擁有了自己的殺手級(jí)應(yīng)用,和地圖,所以就急于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中找到一個(gè)入口,91還算是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,不過,太TMD貴了,當(dāng)然,為了不落后AT更多,忍一忍,還是付款下了。從目前的狀況來看,付款下91并沒有給帶來應(yīng)有的價(jià)值,可以說,在資源整合方面還是有那么一點(diǎn)點(diǎn)弱,他們并沒有能夠打造一個(gè)超越應(yīng)用寶的移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái),并且在日后的競爭中逐漸敗下陣來。假如當(dāng)時(shí)花10億美金付款下了,那么可能情況將完全不一樣,剩下的49億美金足夠把地圖業(yè)務(wù)做到中國第一,而且是絕對(duì)的第一,在很長的一段時(shí)間內(nèi),將沒有任何可以匹敵的對(duì)手。但是,沒有假如,在BAT中投資一直處于比較謹(jǐn)慎的狀態(tài),這也導(dǎo)致其錯(cuò)過很多好的時(shí)機(jī)。目前對(duì)于AI的All in,也是其在人工智能方面最重要的一步,希望其能未來的競爭中扳回一局!
1、91手機(jī)助手市場(chǎng)份額持續(xù)下降(也就是題主所說“失敗”)是非常正常的,因?yàn)檫@是手機(jī)廠商把控應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心而帶來的不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì):第三方手機(jī)助手之所以在前幾年能夠獲得龐大用戶,一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初興,人們需要頻繁的、獲取新的app,也就需要app的入口;二是手機(jī)廠商還在探索智能手機(jī)行業(yè),都停留在硬件、系統(tǒng)層面,華為、小米等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)還沒興起,基礎(chǔ)沒搭好,自然顧不上“應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心”這種小生意,也就愿意和91手機(jī)助手、豌豆莢等第三方應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心合作。但這兩年不同了:一是人口紅利下降,中國人口該換智能手機(jī)的也都換了;二是手機(jī)廠商已經(jīng)脫離了硬件、操作系統(tǒng)等層面的競爭,開始挖掘更普適的用戶需求,從而獲得更高的利潤。這種趨勢(shì)就擠壓了“純互聯(lián)網(wǎng)公司”生存空間,不僅是第三方手機(jī)助手,、手電筒、計(jì)算器等在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期隨隨便便就能獲得千萬用戶的小產(chǎn)品、工具全部被手機(jī)自帶應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心擠壓。手機(jī)廠商出廠自帶應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心、、手電筒等,只要不是特別難用,用戶一般是不會(huì)再第三方此類應(yīng)用的。而且應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心本身就是門很賺錢的生意,蘋果的appstore一年分給中國開發(fā)者的分成都超過十幾億美元,所以各大手機(jī)廠商把控應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心渠道就非常正常。91手機(jī)助手等第三方應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心失敗是自然而然的事情。
2、我不是太懂題主所說:59億美元收購地圖。為什么要花59億美元收購地圖呢?地圖什么時(shí)候值過59億美元?暫且不論金額,的投資風(fēng)格相比、而言一項(xiàng)謹(jǐn)慎,據(jù)說超過多少錢的案子都要經(jīng)過李彥宏親自過審。投資部不是沒有高人,只不過很多時(shí)候他們沒有自由度。另外一項(xiàng)喜歡自己做,延續(xù)PC時(shí)代分發(fā)中心的思維,認(rèn)為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依然可以把控整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)。但事實(shí)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是去中心化的,都在各個(gè)app中,推起來的地圖也沒能統(tǒng)一地圖市場(chǎng),工具類其實(shí)也不存在較強(qiáng)的頭部效應(yīng)。收購地圖,肯定統(tǒng)一地圖市場(chǎng)了。不過地圖是個(gè)基礎(chǔ)性的產(chǎn)品,就算地圖成為地圖市場(chǎng)第一,但滴滴、美團(tuán)等急需地圖的公司也不會(huì)放心使用地圖的,肯定還會(huì)另外找,只不過是市場(chǎng)份額大小的問題了。
splatoon2

splatoon2

91只能說對(duì)他失望至極,裝了之后開機(jī)蹦東方頭條。沒有取消開機(jī)啟動(dòng)沒有標(biāo)注誰推的,以為中了病毒,找了很久,最后確定是91搞得,在客服群和他們反應(yīng),他們說不是他們的,最后拿出了證據(jù),把我刪除群了。之后又著急倒數(shù)據(jù)到電腦,裝上了91,連上手機(jī)先給我裝了個(gè)不知名的。換了另一個(gè)號(hào)加他們客服群,和他們說,又把我刪了。現(xiàn)在找到了替代品,不用了,惹不起。
伊若溪

伊若溪

91的收購簡直是呵呵。當(dāng)年設(shè)備的爆發(fā),導(dǎo)致越獄跟盜版app的需求暴漲,91借勢(shì)一炮而紅,然后看準(zhǔn)這個(gè)大蛋糕趕緊收了進(jìn)來。但是91原班人馬也隨著收購基本都退出了,然后自己再做一個(gè)類似的平臺(tái)再賣···反正是賺錢賺到手軟,當(dāng)年的平臺(tái)基本就是推廣的入口,和現(xiàn)在僅有的幾家大廠格局不一樣,那會(huì)可謂百家齊放,多少老板手拿著銀子就等著付款你呢。拋開前身不說,說說后世。91自大被收購后,基本除了蠶食原本的老用戶外,沒有什么動(dòng)作,甚至連更新都維護(hù)基本都沒有。當(dāng)年做,對(duì)接91的后臺(tái),對(duì)接人員常年失蹤,感覺一周都在不了幾天,愛理不理的。甚至2年前接過的接口,2年后一接發(fā)現(xiàn)一毛一樣,說明這個(gè)玩意根本沒有更新和維護(hù)(別人家都是幾個(gè)月一更)從接觸的總體感覺就是付款了91,91攜集體員工跑路,剩下的91殼子自生自滅?!硗庹f起,我還挺好奇居然沒有收購之??赡墚?dāng)時(shí)為時(shí)已晚,已經(jīng)被人捷足先登,又或者自身也明白,如果被收購后自己的下場(chǎng)。先不說地圖和地圖在產(chǎn)品屬于競品的位置。單說在圈里,后來做的事情。公司A研發(fā)了一款產(chǎn)品,素質(zhì)不錯(cuò),四處找投資發(fā)行。某度看上了,發(fā)現(xiàn)品質(zhì)確實(shí)還行,但是跟自己馬上要推廣的IP大作類型十分接近。于是,依然接洽了合作,付了版權(quán)金。但是遲遲不上線,一直提整改的需求。所以研發(fā)就不停的延遲測(cè)試時(shí)間,這對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)來講,無論是資金線還是團(tuán)隊(duì)士氣都是毀滅的打擊。結(jié)果呢,就是200W的版權(quán)金(當(dāng)時(shí)均價(jià)),按照分成比例(版權(quán)金是分項(xiàng)目階段的,首款記得也就30%)給了A。而A公司的老板也就拿了這筆錢,沒有后續(xù),見好就收的解散了團(tuán)隊(duì)。然后被解散的員工,跑到我那里面試,才知道了這上面的故事。so我覺得面對(duì),實(shí)在是下手慢了,或者根本不想賣給你。另外,以前我一直用地圖,因?yàn)樾∩碳易?cè)的比較多,找些小指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心很好找。但是維護(hù)不給力,導(dǎo)致我騎車20公里為了找一家照相館,繞了三個(gè)地方。(其中一個(gè)變成蘭州拉面,還有一個(gè)是小區(qū)內(nèi)的照相館據(jù)說也早不開了,第三個(gè)地方才是真照相館··)現(xiàn)在開車了,還是習(xí)慣用,感覺最神奇的地方在于它給你說的路,基本都是通的,但是特別愛導(dǎo)航到小路,村路,山路這種···各種奇葩的小巷或者路況賊爛的地方,但是每次居然都能神奇的繞出來···這地圖采集員都是些什么人···
我是峰峰雞

我是峰峰雞

這個(gè)世界最不可能也是最可笑的就是假如了,那有什么加入收購或者假如不收購!但是如果真的要假設(shè)一下的話,即使收購了,這最后的結(jié)局可能也不會(huì)圓滿!我們來看看被收購的幾家公司的情況,19億美金收購了91 ,最后91 基本歇菜了;收購了90后的李叫獸,最后離職了;收購了人工智能硬件的渡鴉,渡鴉出貨困難,最后創(chuàng)始人也離職了。自己在搜索領(lǐng)域,那是風(fēng)生水起啊,但是收購或者合作的公司,確實(shí)發(fā)展困難,為何?我的朋友潘亂的結(jié)論是:沒有文化。就是賺錢太容易,因?yàn)槭菐缀鯄艛酄顟B(tài),同時(shí)內(nèi)部為老板是瞻,所有的人最后都是看老板臉色行事。公司整體的價(jià)值觀和企業(yè)文化沒有搭建起來,外來的公司很難融合進(jìn)來,最后的結(jié)局可能是各行其道,這和當(dāng)時(shí)收購的目的,又是相違背的。從這點(diǎn)來看,即使是收購了,可能也不是一件好事,反而喪失了一個(gè)好的競爭對(duì)手,正是有的存在,地圖也不敢也不能放松!
Quando***

Quando***

隨著智能手機(jī)的普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以說是無處不在了,而現(xiàn)實(shí)世界中的導(dǎo)航毫無疑問就是智能手機(jī)上地圖軟件非常豐富的一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景了。目前來看,國內(nèi)比較多人使用的手機(jī)地圖軟件就那么幾個(gè),地圖和地圖體驗(yàn)比較好,用戶評(píng)價(jià)比較高,而地圖一直不溫不火,除了內(nèi)置在地圖 中,應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心中少有人問津。當(dāng)年花費(fèi) 19 億美金收購 91 助手,而如今 91 基本是徹底宣告失敗了,且不說當(dāng)年如果用 59億美元收購地圖會(huì)怎樣,就算使用 10 億美金收購到了地圖,在智能手機(jī)如此普及的如今,即使沒有壟斷地圖導(dǎo)航業(yè),也可以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占得一席之地了,畢竟當(dāng)年收購也才花了 10 億美元。首先,91 助手如今的市場(chǎng)份額幾乎是沒有了,被剝削殆盡,一種很重要的原因就是很多手機(jī)廠商自行研發(fā)手機(jī)助手了,例如小米商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心,360 手機(jī)助手等等,自帶都都不知道比 91 優(yōu)秀到哪里去了,91 又怎么會(huì)不沒落呢?或許當(dāng)年根本沒想到智能手機(jī)普及如此之快,不然也不至于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利時(shí)期錯(cuò)過一波又一波的機(jī)會(huì),并且入今一直走下坡路,完全沒有好的跡象,被和遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。其次,如果當(dāng)年真的收購了地圖,如今很大可能是壟斷地圖行業(yè)了的。很多人可能說工具類軟件沒什么優(yōu)勢(shì)和。其實(shí),像地圖 這些巨無霸軟件,某種程度上來說,都是工具,只是標(biāo)注不同罷了。如果真的屬于,起碼也抓住了一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。加之如今網(wǎng)約車,共享,哪一個(gè)不需要用到地圖的呢?即使不算很大的入口,但如果當(dāng)年真的抓住了,現(xiàn)在起碼不需要這么被動(dòng)。當(dāng)然,規(guī)則就是這樣的,沒有如果。因此,盡管一直高呼人工智能無人駕駛,但目前來看并沒有什么太大的建樹。加之如今陸奇也已經(jīng)從離職了,的人工智能也再一次被潑了一盤冷水,下一步要做什么標(biāo)注,不得而知,我們拭目以待。你認(rèn)為下一步的標(biāo)注會(huì)放在哪里呢?歡迎關(guān)注留言,等你評(píng)論,等你「一鳴驚人」!
呵呵

呵呵

市場(chǎng)的老大收購了老二 就壟斷了嘛?看下滴滴 其他打車依然在做,只是不多而已,滴滴要是落后立馬會(huì)被追上。以前優(yōu)酷 土豆不一樣么 現(xiàn)在愛奇藝又繼續(xù)出來。收購了酷狗, 網(wǎng)易云又出來搞事
二兔子

二兔子


1、91手機(jī)助手市場(chǎng)份額持續(xù)下降(也就是題主所說“失敗”)是非常正常的,因?yàn)檫@是手機(jī)廠商把控應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心而帶來的不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì):第三方手機(jī)助手之所以在前幾年能夠獲得龐大用戶,一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初興,人們需要頻繁的、獲取新的app,也就需要app的入口;二是手機(jī)廠商還在探索智能手機(jī)行業(yè),都停留在硬件、系統(tǒng)層面,華為、小米等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)還沒興起,基礎(chǔ)沒搭好,自然顧不上“應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心”這種小生意,也就愿意和91手機(jī)助手、豌豆莢等第三方應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心合作。但這兩年不同了:一是人口紅利下降,中國人口該換智能手機(jī)的也都換了;二是手機(jī)廠商已經(jīng)脫離了硬件、操作系統(tǒng)等層面的競爭,開始挖掘更普適的用戶需求,從而獲得更高的利潤。這種趨勢(shì)就擠壓了“純互聯(lián)網(wǎng)公司”生存空間,不僅是第三方手機(jī)助手,、手電筒、計(jì)算器等在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期隨隨便便就能獲得千萬用戶的小產(chǎn)品、工具全部被手機(jī)自帶應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心擠壓。手機(jī)廠商出廠自帶應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心、、手電筒等,只要不是特別難用,用戶一般是不會(huì)再第三方此類應(yīng)用的。而且應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心本身就是門很賺錢的生意,蘋果的appstore一年分給中國開發(fā)者的分成都超過十幾億美元,所以各大手機(jī)廠商把控應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心渠道就非常正常。91手機(jī)助手等第三方應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心失敗是自然而然的事情。
2、我不是太懂題主所說:59億美元收購地圖。為什么要花59億美元收購地圖呢?地圖什么時(shí)候值過59億美元?暫且不論金額,的投資風(fēng)格相比、而言一項(xiàng)謹(jǐn)慎,據(jù)說超過多少錢的案子都要經(jīng)過李彥宏親自過審。投資部不是沒有高人,只不過很多時(shí)候他們沒有自由度。另外一項(xiàng)喜歡自己做,延續(xù)PC時(shí)代分發(fā)中心的思維,認(rèn)為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依然可以把控整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)。但事實(shí)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是去中心化的,都在各個(gè)app中,推起來的地圖也沒能統(tǒng)一地圖市場(chǎng),工具類其實(shí)也不存在較強(qiáng)的頭部效應(yīng)。收購地圖,肯定統(tǒng)一地圖市場(chǎng)了。不過地圖是個(gè)基礎(chǔ)性的產(chǎn)品,就算地圖成為地圖市場(chǎng)第一,但滴滴、美團(tuán)等急需地圖的公司也不會(huì)放心使用地圖的,肯定還會(huì)另外找,只不過是市場(chǎng)份額大小的問題了。
無用階級(jí)

無用階級(jí)

這是兩個(gè)問題。收購91是為了布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)浪潮來襲,一直沒有很好的入口,被一個(gè)個(gè)app入口分食,顯然要在移動(dòng)端找到新的接入點(diǎn),91當(dāng)時(shí)的規(guī)模和用戶量是看重的,有點(diǎn)像當(dāng)時(shí)收購hao123,不過犯了一個(gè)錯(cuò)誤,應(yīng)該扶植91而非要讓91把帶向。收購是沒有意義的,直到今天地圖的用戶量和app日活使用用戶都要大于,地圖市場(chǎng)的壟斷意義本身就不大,盈利模式不清晰,靠b端收費(fèi)又走了老模式,你看搜狗也有地圖,地圖還是為了大生態(tài)服務(wù)。比如地圖在滴滴等app中?,F(xiàn)在的機(jī)會(huì)點(diǎn)是ai,能不能翻身其實(shí)看的是這一波…
無人之島

無人之島

收購任何公司,都是為自己的生態(tài)考慮,不求都做好,但是一定要成為生態(tài)的一部分,微生態(tài)服務(wù),聚合!投資任何公司不求全部收購,只求他們能夠很好的把地圖這個(gè)巨大的分發(fā)出去,從而融入到的生態(tài)中來!,一直以來所有的收購和投資大部分不了了之,要么賣掉,要么放棄,這是人的問題,最起碼是方向性錯(cuò)誤,自上而下沒有明晰的,所以收購91也罷,收購公眾號(hào)也罷等等,開始讓人不解,總以為可能看到了他們身上別人看不到的價(jià)值,出奇制勝,可惜,每一次都是如出一轍的相似,被收購的往往是最大贏家,賣個(gè)好價(jià)格,年紀(jì)輕輕,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
夏天的雪

夏天的雪

如果收購而不是91,仍然會(huì)宣告失敗,2017年收購渡鴉花來9000萬美元,但最終還是失敗了。主要原因還是對(duì)于收購沒有太大的前瞻性視野。
一、收購91失敗是因?yàn)槿狈h(yuǎn)見在2013年10月以116億并購91無線,而在2017年以12億賣出,三秒虧損104億元,并購失敗的主要原因是:
1、缺乏遠(yuǎn)見,并不知道是應(yīng)用市場(chǎng)被手機(jī)廠商占據(jù);
2、和的主營業(yè)務(wù)沒有互補(bǔ)性,也不知道到底要怎么做;
3、搜索的慣性太強(qiáng),其他業(yè)務(wù)都發(fā)展不起來。所以在移動(dòng)化的時(shí)代只能病急亂投醫(yī)選擇了91無線,因?yàn)楫?dāng)時(shí)受困于不知道移動(dòng)端要做什么,在之后2017年收購渡鴉也是一樣,病急亂投醫(yī)了。但實(shí)際并沒有想好自己要怎么做。當(dāng)時(shí)也有考慮過收購地圖,但是卻并沒有想清楚,最終李彥宏還是沒有下定決心收購地圖。
二、收購可以壟斷地圖,但和互補(bǔ)性不強(qiáng)如果收購,那地圖和地圖就會(huì)成為行業(yè)第一,成為最大份額的中國地圖公司,相當(dāng)于就沒有其他的玩家了。所以壟斷了地圖,那巴巴就沒有辦法通過地圖來做新零售了。這從市場(chǎng)份額開始看,的確是不錯(cuò)的選擇,但是地圖不掙錢的。地圖2013年q3總凈營收為3770萬美元,其中來自汽車導(dǎo)航市場(chǎng)的凈營收達(dá)到1940萬美元,第三季度來自公共和企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)的凈營收為350萬美元,主要為b端用戶營收,但是還是不賺錢啊。相對(duì)于持續(xù)盈利的搜索部門,收購只會(huì)拖累的營收。
三、管理層不動(dòng),收購就不會(huì)成功現(xiàn)在核心是搜索業(yè)務(wù),搜索銷售占比很高,所以張海龍?jiān)捳Z權(quán)很高,也在一定程度事事以搜索為先。所以如果不改變,搜索以外業(yè)務(wù)都拿不到資源,得不到重視,發(fā)展不起來,收購任何企業(yè)都一樣,最終只能死亡。你認(rèn)為收購最成功的公司是誰?
八月物語

八月物語

地圖擁有甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì),最早靠汽車前置安裝導(dǎo)航掙錢,主要競爭對(duì)手是四維圖新。搞得是第一個(gè)進(jìn)入移動(dòng)手機(jī)地圖的公司。所謂的,,谷歌(中國)地圖都是購付款或者四維的地圖數(shù)據(jù),然后用自己的一個(gè)外觀給大家。就跟360,一個(gè)意思,用的都是IE的內(nèi)核。。。
聽好

聽好

被收購的公司都沒有好下場(chǎng),收一個(gè)死一個(gè)。不信請(qǐng)看:2006年,收購了千千靜聽,搞了一個(gè),后來掛了;2013年,1
8.5億美金全盤拿下91無線,撐了4年,還是掛了;2014年,付款了糯米搞起了團(tuán)購事業(yè),結(jié)果外賣死了,賣給了餓了么,糯米現(xiàn)在也半死不活;2016年,收購了李叫獸,結(jié)果一年后李叫獸跑路……2017年,收購了渡鴉,結(jié)果渡鴉掛了,創(chuàng)始人跑路……簡直就是投資界的掃把星,沾誰誰死,現(xiàn)在看來,唯一幸存的也只有愛奇藝了。所以,現(xiàn)在要想收購地圖,下場(chǎng)如何是很明顯的。之所以在收購上搞得如此失敗,關(guān)鍵還是這個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化不行,唯領(lǐng)導(dǎo)之命是從,而且內(nèi)部腐化比較厲害。想一想也很自然,在搜索市場(chǎng)上一家獨(dú)大,搞壟斷搞得不亦樂乎,當(dāng)然沒什么進(jìn)取心。收購了別的公司又不好好搞,自然是等著關(guān)門。以前地圖有地圖這個(gè)競爭對(duì)手可能還認(rèn)真運(yùn)營,如果真的收購了,搞不好連著地圖都一起完蛋了。還是請(qǐng)先把自己的事情做好,不要再出來禍害其他公司了行不行?
木心

木心

91應(yīng)該是相對(duì)比較失敗的收購了??纯赐愣骨v就知道了,在無線應(yīng)用分發(fā)這個(gè)領(lǐng)域,安卓是不樹立絕對(duì)霸主地位?;?9億元竟然付款不到一個(gè)領(lǐng)域的統(tǒng)治力,這當(dāng)然虧本。不過如果聯(lián)想到隨后在移動(dòng)領(lǐng)域如此弱勢(shì)的表現(xiàn),這次收購算是一次很好的防守型收購了。不過我想,當(dāng)初肯定是不這個(gè)企圖。收購地圖并不會(huì)壟斷地圖產(chǎn)業(yè),想想看BAT中那個(gè)行程壟斷了么。搜索有搜狗,電商也不是絕對(duì)的統(tǒng)治力,是一個(gè),在蠶食三四五六線城市的市場(chǎng)。唯一有壟斷能力的反而是的地圖和,國民級(jí)應(yīng)用。地圖和新聞客戶端一樣使用上沒有排他性的機(jī)會(huì),有可能隨著一次換機(jī),大家就換了一個(gè)新的應(yīng)用。所以說,收購某一家地圖企業(yè)就完成壟斷不太現(xiàn)實(shí),BAT任何一家都可以靠自己掌握的海量再搞出一個(gè)來。地圖的壟斷不一定有價(jià)值,有價(jià)值的是以地圖為端口收割數(shù)據(jù),這也是為什么bat要卡位地圖的原因。所以收購不如上游去找數(shù)據(jù)供應(yīng)商,如此話其他家就是給你的數(shù)據(jù)手機(jī)打工,用的越多你收益越大。
奶茶cc

奶茶cc

91無線在當(dāng)時(shí)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)大好的前提下是一個(gè)很好的入口,所以收購??墒窃谟布S商推自己的平臺(tái)后,作用就被弱化了,地圖應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的應(yīng)用,但不高頻,而且也沒做得好。下面是重點(diǎn),一個(gè)大的公司成功是其最大的前進(jìn)障礙。后來的直播,信息流,短視頻的興起,又踩中哪個(gè)點(diǎn),又有什么像樣的成功的收購呢。
Helianthus

Helianthus

有問題找已經(jīng)深入人心,技術(shù)的確領(lǐng)先同行好多,當(dāng)時(shí)收購91是因?yàn)槟菚r(shí)候應(yīng)用分發(fā)中91做的最好,后來跟手機(jī)助手合并了,而呢,本來都有自己的地圖,做的還非常好,為啥會(huì)要呢,小編這問題問得都是找人罵的

周妮妮

周妮妮

說到并購91無線關(guān)停,我對(duì)此的看法是:這是資本市場(chǎng)非常正常的。資本都是逐利的,資本的逐利性導(dǎo)致發(fā)展平臺(tái)的目的從始至終是驅(qū)利變現(xiàn)的。當(dāng)運(yùn)營者不為用戶服務(wù)拍腦門絞盡腦汁,當(dāng)產(chǎn)品的目的只為了去變現(xiàn)時(shí),這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)在消亡了。產(chǎn)品的初心非常重要。當(dāng)然91無線關(guān)停相比背后還有很多的原因,但資本這個(gè)因素也得考慮。如果59億收購地圖的話,整個(gè)產(chǎn)品的架構(gòu)理念等與現(xiàn)在系肯定也是不一樣的,收購地圖肯定會(huì)增加整體的市場(chǎng)份額,有壟斷的可能性出現(xiàn)。但是系也會(huì)通過其他的產(chǎn)品會(huì)補(bǔ)充這一短板,同樣會(huì)出現(xiàn)鼎立的局面,當(dāng)然還有地圖的競爭。在資本的驅(qū)動(dòng)下鼎立發(fā)展。

榴蓮妞

榴蓮妞

這個(gè)案例很有代表性。很多人并沒看懂來龍去脈。概括來說:第一,網(wǎng)龍賣91賣的太早或者根本無需賣掉;第二,付款到手后并未扶持91發(fā)展,只關(guān)心用戶群數(shù)量,沒有迅速開發(fā)出來適合轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù),導(dǎo)致91的隊(duì)伍一度不知該干什么;第三,時(shí)至今日也沒有確定在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代該做什么業(yè)務(wù)才能與其它競爭對(duì)手形成差異化競爭;第五,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,爭奪入口并不是唯一出路,入口搶奪時(shí)代已經(jīng)過去,再用今天的眼光去看昨天的收購已經(jīng)沒意義。

北斗星期幾

北斗星期幾

當(dāng)年如果收購了地圖,對(duì)于全體國人來說,絕對(duì)是一場(chǎng)悲劇。

壟斷了地圖導(dǎo)航,用戶體驗(yàn)絕對(duì)沒有提升,只會(huì)比現(xiàn)在情況更差。比如,至少不會(huì)有免費(fèi)導(dǎo)航,用戶導(dǎo)航時(shí)不會(huì)直接到達(dá)目的地,會(huì)導(dǎo)航都會(huì)導(dǎo)航到出錢多的超市、洗浴指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心、電影院去。

看看搜索領(lǐng)域的搜索就知道了,什么 假藥廣告、醫(yī)療廣告都來了。

憨子閱讀快樂啊

憨子閱讀快樂啊

靠著墻過日子當(dāng)然沒前途,國內(nèi)其他幾個(gè)搜索引擎也都是學(xué)他,所以都一樣靠壟斷過日子而不是靠好產(chǎn)品,一方面高筑壁壘讓小公司無法入局,另一方面拼命壓榨利潤……谷歌是不可能進(jìn)來的,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)和規(guī)則就是國內(nèi)這幾家自己制定的,如果有其他選擇,沒人愿意用的!

青蚨

青蚨

胡說八道,當(dāng)年付款我們91,其實(shí)是雙贏,需要移動(dòng)入口,91當(dāng)時(shí)在移動(dòng)方面的布局是最完善的,有應(yīng)用資源,有廣告資源,有聯(lián)運(yùn)平臺(tái),各種市場(chǎng)各種論壇,可以說打通了上下游所有市場(chǎng),是自己沒玩好,再加上品牌突然做臭,所以根本不存在91不行,是不行

短腿企鵝

短腿企鵝

高頻應(yīng)用能賣抓緊,收購不行他們會(huì)自己做一個(gè)。


若溪

若溪

如果收購了,必然是整合進(jìn)地圖,按照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一貫德行,品牌就會(huì)消失,相當(dāng)于花錢消滅了一個(gè)競爭對(duì)手,但是當(dāng)時(shí)正處于上市后大肆收購布局商業(yè)生態(tài)的時(shí)刻,即使被收購,也會(huì)收購另一家地圖公司,并把他打造成地圖的對(duì)手,而地圖的增長恰恰是在加入之后,資本技術(shù)和生態(tài)的加持才是成長為行業(yè)第一的關(guān)鍵因素,所以說不論當(dāng)年收購的是91過,地圖絕逼不可能在當(dāng)下一家獨(dú)大

小花(flower碎

小花(flower碎

想想現(xiàn)在ofo都不值19億美金了 可見當(dāng)時(shí)的91賣了個(gè)怎樣的高價(jià)位。不過 傳言很多是內(nèi)部有貓膩。

如果把付款了 估計(jì)也不是合算的好付款賣 畢竟中國這么大 這類的基礎(chǔ)軟件還是容得下兩家的 比如那樣的話,地圖肯定能上位到第二。

一號(hào)店

一號(hào)店

作為91無線的人,我回答一下這個(gè)問題 … 收購91本身就大賺,當(dāng)年股市大漲就超過了收購資金 … 第二,91是被玩殘廢的,不論91助手、安卓市場(chǎng)、91熊貓看書、91市場(chǎng)的市場(chǎng)份額都是業(yè)內(nèi)都是前幾的,最后呢?91助手和安卓市場(chǎng)被導(dǎo)流到助手那傻逼玩意,然后扔了91助手,一點(diǎn)都沒有想過將助手做大做強(qiáng),做著殺雞取卵的事情。91熊貓看書當(dāng)年也差點(diǎn)gg了,知道書城么?而且書城有兩個(gè)版本,兩個(gè)應(yīng)用!???將91熊貓看書導(dǎo)流到倆書城后,放棄了倆書城,繼續(xù)做91熊貓看書,最后還把91熊貓看書合并到縱橫中文,然后所有業(yè)務(wù)收回北京那群新手玩 … 91助手也是一樣,助手那群運(yùn)營團(tuán)隊(duì)都多少年經(jīng)驗(yàn),不用,然后交給助手那群傻逼新手玩,不被玩殘才 …

遇ing

遇ing

即使收購那也不一定能夠壟斷,這些年在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的投資不少,但最后基本沒有活下來的,可能是因?yàn)閭髡f中的企業(yè)內(nèi)部斗爭,也可能是骨子里的互聯(lián)網(wǎng)基因比較弱??傊杏X是一手好牌打爛了,挺可惜的。

收購不代表成功

如果收購了,數(shù)據(jù)有了保障,但是具體的推廣還是要自己做的,其實(shí)地圖做到現(xiàn)在,其地理坐標(biāo)等信息已經(jīng)不重要了,更多的是一種互聯(lián)網(wǎng)入口般的存在,吃喝玩樂找地圖才是想要的。目前看做的也還不錯(cuò)。

收購不代表壟斷

蛋糕大了,大家都看著眼饞,互聯(lián)網(wǎng)的歷史上從來不存在寡頭,只要有利益,就會(huì)有人去做,你收購,還會(huì)有低得,胖得出來做地圖。到最后誰勝出是靠用戶投票的。

丁峰????

丁峰????

如果當(dāng)年收了,那最大的可能是地圖或者出一家地圖迅速崛起,壟斷是不可能壟斷的,因?yàn)槌怂阉髦鳂I(yè),其它的向來都是被別人帶著走,一下子成為地圖一哥這怎么行,完全迷茫了

兇無大痣

兇無大痣

首先沒有如果,其次從性質(zhì)來看當(dāng)時(shí)91要比對(duì)潛力更大,91是一個(gè)應(yīng)用分發(fā)入口,控制了它不僅有利于自家的app,也能在無線領(lǐng)域占據(jù)一個(gè)終要角色,地圖說到底是個(gè)app,當(dāng)然不否認(rèn)地圖app的重要性,但相比應(yīng)用分發(fā)入口的角色來說還是弱了,而且已經(jīng)在做地圖了。

Rocky Pan

Rocky Pan

現(xiàn)在都上P站了,91確實(shí)失敗了

不松不懈

不松不懈

如果當(dāng)年真的收購了地圖的話,地圖也會(huì)想搜索一樣喪盡天良,因?yàn)闆]有競爭了,就慢慢的喪失了人性的本質(zhì),趨于暴利,而不是趨于更好的為消費(fèi)者服務(wù),只有競爭才能促進(jìn)進(jìn)步,壟斷只會(huì)增加腐敗,失去本質(zhì)。

超超超超超超人

超超超超超超人

謝邀。先談?wù)?1手機(jī)助手吧。在幾年前的確是家喻戶曉的。因?yàn)楫?dāng)時(shí)手機(jī)聯(lián)電腦復(fù)雜,尋找手機(jī)驅(qū)動(dòng),就能讓人束手無策,望而卻步。而91助手很好的解決了這個(gè)問題。所以受到大家喜愛。

然后再談?wù)?,我個(gè)人認(rèn)為,當(dāng)年投的19個(gè)億是錯(cuò)誤的,因?yàn)閼{的實(shí)力,可以花很少的錢就能做出類似app。其實(shí)當(dāng)時(shí)是在花19億付款91助手的人氣。這步走得太急功近利。維護(hù)不到位。

收購導(dǎo)航不可能會(huì)壟斷地圖。我認(rèn)為:假如收購導(dǎo)航。原導(dǎo)航開發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)加盟地圖或者搜狗地圖,不用一兩年就又出來一個(gè)與之抗衡的app。此消彼長。彼消此長,生生不息,無窮無盡。

阿文

阿文

收購91是當(dāng)年的防御,以便乘早拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票并再建移動(dòng)分發(fā)中心。

但不曾預(yù)料的是,手機(jī)上的應(yīng)用app本身成了中心而不是分發(fā)軟件,所以以地圖為目標(biāo),打造了app及全家桶,不管手段如何,確實(shí)有了一定護(hù)城河。

隨著智能手機(jī)自帶普及,安卓的應(yīng)用分發(fā)越來越發(fā)散,反倒是直接用找應(yīng)用一直是不弱的入口,91在此時(shí)多時(shí)補(bǔ)充角色。

對(duì)比來看,豌豆莢這類一直活的也不好,所以91活不好沒啥,活的好就行了。

筆者的地圖一直是車載用,手機(jī)用。

收購,應(yīng)該不至于壟斷地圖,反倒是給了搜狗當(dāng)老二的機(jī)會(huì)。(現(xiàn)在只能當(dāng)老三)。

收購意義不大,因?yàn)榈貓D本身足夠強(qiáng)勢(shì),市場(chǎng)份額不遜于。

錯(cuò)就錯(cuò)在自己大的搖擺,之前地圖業(yè)務(wù)用于連接O2O,后來地圖又用于輔助AI及無人駕駛。

柚子君

柚子君

很多人都用自帶的應(yīng)用商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心,不做手機(jī)的第三方?jīng)]太大機(jī)會(huì)。就像手機(jī)管家也一樣,都用自帶的了,和系統(tǒng)融合較好。收購91的確是敗筆,遠(yuǎn)不如拿這錢投資個(gè)手機(jī)公司,自己做股東,順便推廣自己應(yīng)用。

地圖上標(biāo)記自己指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪可以通過嗎?如果要修改怎么改?

小語13110

小語13110

您好,建議您在端內(nèi)按照步驟填寫完整信息重新提交下即可~

2021-09-23 17:28:33 643查看 1回答

地圖怎么樣做好幾個(gè)標(biāo)記?

2021-09-23 17:28:37 1001查看 0回答

91徹底宣告失敗了,話說當(dāng)年如果59億美元收購地圖,會(huì)怎么樣?壟斷了地圖嗎?

真情實(shí)感

真情實(shí)感

作為一個(gè)經(jīng)歷過地圖和地圖大戰(zhàn),和被收購的老員工來說說吧。91這個(gè)就不評(píng)價(jià)了,看事實(shí)說話吧。細(xì)說一下。地圖的本質(zhì)是一家測(cè)繪企業(yè),地圖是衍生品,沒收購之前,的主要業(yè)務(wù):1、車聯(lián)網(wǎng)。服務(wù)車企,像大眾奧迪這種是重點(diǎn)客戶,這是收費(fèi)的。2、蘋果在華地圖業(yè)務(wù)。內(nèi)...

2021-09-23 17:28:49 1006查看 1回答

老虎地圖 真的會(huì)收費(fèi)嗎??

陪我失眠

陪我失眠

我也在用啊,沒說要收費(fèi)的,你的安全軟件不行,去下一個(gè)網(wǎng)秦安全衛(wèi)士,把老虎地圖設(shè)為可信任軟件,就OK了,我用的是E63,望采納

2021-09-23 17:29:22 1328查看 1回答

地圖標(biāo)注失敗是為什么?

向陽

向陽

規(guī)范有戶名稱只能按照營業(yè)執(zhí)照名稱標(biāo)注專認(rèn)領(lǐng)。認(rèn)領(lǐng)成功后,屬如需修改商戶名稱煩請(qǐng)將郵件發(fā)送至:lbs-op@郵件標(biāo)題:【申請(qǐng)更名】+現(xiàn)有商戶名稱郵件內(nèi)容涉及:將《地圖商戶更名聲明》填寫完整后加蓋公章,回復(fù)郵件。商戶中心將在5-10個(gè)工作日將名稱變更。《地圖商戶更名聲明》

2021-09-23 17:29:44 370查看 1回答

地圖標(biāo)注失敗是為什么?

黑貓與白貓

黑貓與白貓

您好:由于近期審核規(guī)范有變動(dòng),商戶名稱只能按照營業(yè)執(zhí)照名稱標(biāo)注認(rèn)領(lǐng)。認(rèn)領(lǐng)成功后,如需修改商戶名稱煩請(qǐng)將郵件發(fā)送至:lbs-op@baidu郵件標(biāo)題:【申請(qǐng)更名】+現(xiàn)有商戶名稱郵件內(nèi)容涉及:將《地圖商戶更名聲明》填寫完整后加蓋公章,回復(fù)郵件。商戶中心將在5-10個(gè)工作日將名稱變.....

2021-09-23 17:29:56 451查看 1回答

你好,請(qǐng)問在地圖上進(jìn)行標(biāo)注,會(huì)收費(fèi)嗎?

頑石闖江湖

頑石闖江湖

免費(fèi)標(biāo)注在地圖上,請(qǐng)參照一下幾點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注:1、注冊(cè)登陸,完善個(gè)人信息:直接訪問lbc.注冊(cè)賬號(hào),激活并完善個(gè)人信息;或通過地圖主頁右上角點(diǎn)擊“商戶免費(fèi)標(biāo)注”完成注冊(cè)登陸。2、能查到指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪,可以直接認(rèn)領(lǐng):請(qǐng)?jiān)诘貓D上方的框中輸入您的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪,如果能夠...

2021-09-23 17:34:30 750查看 4回答

地圖如果人在湖南地圖能不能顯示人在廣州呢

丑石

丑石

親,底圖信息涉及到地圖渲染更新,目前不是所有標(biāo)注的商戶都可以在地圖上直接顯示,顯示的標(biāo)準(zhǔn)取決于地圖渲染的優(yōu)先級(jí)(例如當(dāng)?shù)厣虘舻拿芗潭鹊龋瑹o法直接人工調(diào)整,非常抱歉給您帶來的不便。

2021-09-23 17:51:19 475查看 3回答

地圖怎么樣收藏地標(biāo)?

岸芷蘭汀

岸芷蘭汀

進(jìn)入導(dǎo)航軟件點(diǎn)擊搜索,輸入要去的地方,然后點(diǎn)擊到地圖界面點(diǎn)擊五角星圖標(biāo)收藏。

2021-09-23 17:51:24 513查看 2回答

餓了么點(diǎn)亮需要錢嗎?

看灰機(jī)

看灰機(jī)

有獎(jiǎng)了么將為蜂鳥開辟"藍(lán)色騎士團(tuán)"專屬地圖上報(bào)通道,使蜂鳥變身"活地圖"采集員。同時(shí),依托活躍在全國一線的千千萬萬蜂鳥騎士,通過地圖的"小指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心發(fā)光"計(jì)劃,共同搭建數(shù)據(jù)化商業(yè)操作系統(tǒng),助力更多偏遠(yuǎn)地區(qū)的小商戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。

2021-09-23 17:51:32 503查看 2回答

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