我們沒有明天

蛋炒飯

她想養(yǎng)只狗。

五點滴

一、服裝品牌定位主要包括：產(chǎn)品定位、市場定位及形象定位。

1、產(chǎn)品定位是在市場細分的基礎上決定經(jīng)營產(chǎn)品的類別和產(chǎn)品大類，即首先確定經(jīng)營男裝、：女裝或童裝等，再決定經(jīng)營職業(yè)裝、休閑裝或運動裝等等。產(chǎn)品定位還要考慮面、輔料的材質(zhì)，服裝加工的質(zhì)量要求、產(chǎn)品標識、包裝等。

2、價格定位是在產(chǎn)品定位的基礎上，結合品牌知名度、時尚流行等因素綜合考慮，附加價值越高則品牌的價格定位也越高。同時，服裝品牌價格定位還要考慮為品牌的發(fā)展留有空問，隨著品牌的成長與成熟，調(diào)整價格策略，拓展市場份額與加強市場競爭能力，提升品牌的整體經(jīng)營質(zhì)量。形象定位是服裝品牌的包裝與語言，完整的服裝品牌形象定位包括服裝形象、LOGO形象、賣場形象與宣傳形象的設定。

3、品牌形象定位以產(chǎn)品、價格定位為前提，依據(jù)目標消費者的消費心理與消費特征，以視覺形象為主的形象定位表述品牌的內(nèi)涵，并根據(jù)品牌發(fā)展不同階段對外部形象的不同要求，有所側重地調(diào)整品牌形象定位。

二、服裝品牌定位的差異性策略 由于市場競爭的激烈，因此準確的市場定位還必須與競爭對手的同類產(chǎn)品產(chǎn)生差別，差異化的品牌定位是服裝品牌立足市場的根本。品牌差異性策略可使品牌在競爭中保持自身的特色，這也是品牌擁有忠實消費群體的原因所在。如果沒有差異而形成與其他品牌的同質(zhì)化，新的企業(yè)品牌在市場競爭方面決沒有優(yōu)勢，只會落敗。在多于牛毛的品牌（有的簡直不能說是品牌，只能算是有商標）海洋里，唯有差異化才是生存之道。

三、經(jīng)營渠道決定服裝品牌定位 新建企業(yè)在品牌定位時，要分析自己企業(yè)現(xiàn)有的渠道優(yōu)勢是什么？是批發(fā)還是專賣？是傳統(tǒng)銷售還是網(wǎng)絡銷售？是全國銷售還是區(qū)域性銷售？是自營渠道還是代理渠道？這些都是決定品牌地位的因素。

四、品牌不等于商標 很多人有個誤解，以為注冊了一個商標就是做品牌。品牌是一個很大的概念，需要多方面經(jīng)營。品牌的特點是要最終獲得市場認可，消費者認可；要有影響力，美譽度。新品牌首先是要在某一個狹小領域做到家喻戶曉，人人皆知，俗稱站穩(wěn)了腳，然后再加以維護品牌形象，提升關注度，知名度。 要知道羅馬不是一天就可以建成的。不可急于求成，不可朝三暮四。要從大處著眼，小處著手，扎扎實實夯實基礎。