你可以選擇一個做主要的吧.多個城市的的確搞不了,至今沒見過誰能有這樣的技術(shù).地圖跟新也就是為了,能讓蜘蛛更好的介入.所以只要網(wǎng)站沒太大的改動,不用去跟新地圖.

現(xiàn)在比較火的都分布在幾個大城市的，例如北京、上海、重慶、南京、杭州等等

可以選擇城市的

“內(nèi)容營銷時代”，是互聯(lián)網(wǎng)新零售的發(fā)展趨勢；自媒體、培訓(xùn)、個人分享、網(wǎng)紅賣貨等，都能從“內(nèi)容營銷”快速爆發(fā)。但是，并非所有人都適用。

想要抓住“內(nèi)容營銷”時代的尾巴，你先得務(wù)實的思考兩個基本點：

① 你具備怎樣的資源？這取決你用什么樣的東西吸引粉絲。

② 你擅長或有哪些能力？這取決你能多快運用各類技巧吸引粉絲、累積粉絲、最終變現(xiàn)。

能把以上兩點想明白了，那就將思路梳理清楚，可以開始干了。

如上圖，舉個例：

我自營的項目，平均日銷售額15萬，我都沒過于側(cè)重“內(nèi)容營銷”；不是不想搞，而是太燒錢、太消耗精力！

1. 每天兩場直播，主播薪資不低；

2. 每天兩場直播，想要轉(zhuǎn)化高，那就必須產(chǎn)品讓利，利潤下滑；

3. 每天兩場直播，利用各個運營成本（軟件）通知粉絲，增加費用；

最終再算算，作為老板（指路人地圖標(biāo)注）的你，能從中獲得多少利潤、能夠增長多少粉絲？都是各類促銷活動吸引來的粉絲，留存度不高。

這個活，沒有資本團隊，很難支撐玩的轉(zhuǎn)！個人苦逼的點滴累積，忙的半死還不賺錢，撐不住三個月，就會歇菜。

如果單純以“內(nèi)容營銷”作為贏利點，這倒投入產(chǎn)出比可觀。

像達(dá)人、健身啊各類課程等等，將資訊、個人經(jīng)歷分享的同時，再銷售某產(chǎn)品，這樣或許更靠譜一些……

如果你對“運營”感興趣，推薦我今日頭條的專欄；我最新分享了很多實戰(zhàn)干貨，相信你一定會受益匪淺；

專欄地址：https://.toutiao/c/user/6673947792/#mid=1559933822816258

死磕電商十六年，打工近十二年、于2012年創(chuàng)業(yè)至今；母嬰/護膚品/小家電類目指路人地圖標(biāo)注。2016年1月開始自媒體創(chuàng)作，緊隨“內(nèi)容時代”，向世界分享個人親身經(jīng)歷、見解、知識。

2016年10月，我公司化運作“線上線下系統(tǒng)培訓(xùn)”，以自營項目TOP50指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪的實戰(zhàn)經(jīng)驗為根本，整理一套完整的、高效的精品課程，幫助指路人地圖標(biāo)注高效成長、少走彎路，快速賺取第一桶金！

如你是指路人地圖標(biāo)注，期待全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，可評論或私聊我了解。

我是廖偉育，目前專注于為實體門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心零售提供解決方案，歡迎點擊關(guān)注，和我一起交流。

對于“如何給自已的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪正確標(biāo)注？” 這個問題，首先要明確標(biāo)注的時間點選擇問題，其次才是具體的標(biāo)注。

一種是加盟形式，貨源和門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心裝修標(biāo)準(zhǔn)由廠家總部說了算，通常都要交納加盟金，門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心裝修還要按總部要求做。

另一種形式就是自采形式，所有貨源都是你自已進行采購，指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪門面裝修要投入多少都是你自已說了算。

對于第一種的加盟形式，在你選擇加盟時，基本上你的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪標(biāo)注就已經(jīng)很明確了。你所需要做的關(guān)鍵點，就是要提前選擇好與這個加盟形式相適應(yīng)的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪位置。

對于第二種的自采形式，很多人在一開始并沒有很清晰的標(biāo)注，找個指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪找些貨源就開干，然后再根據(jù)情況再慢慢調(diào)整品類。

第一種是先有產(chǎn)品的標(biāo)注再找指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪，第二種則是先有指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪的標(biāo)注再找產(chǎn)品，無論哪種形式，產(chǎn)品與指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪，如果兩者的標(biāo)注不相符，最終都會導(dǎo)致你指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪的經(jīng)營出現(xiàn)問題。

對于加盟形式的，通?？偛慷紩鞔_告訴你，它的目標(biāo)客戶主要是哪類人群？年齡層次怎么樣？消費層次又如何等等？這時，你要做的就是尋找能滿足這類目標(biāo)客戶的商圈，在這個商圈中再找到合適的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪。

相反，如果你的貨源都是自已采購的，在已經(jīng)找好指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪的情況下，你就需要先根據(jù)這個指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪周圍的客戶群分布和競爭情況，確定最主要的目標(biāo)客戶群體，然后再去選擇適合這類目標(biāo)群體的貨源。

二是價格的標(biāo)注

在確定了第一步的目標(biāo)客戶和產(chǎn)品標(biāo)注之后，接下來你要做的就是要確定價格。

價格標(biāo)注的高低，直接影響你門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的營業(yè)額和利潤。如果指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪周邊的主要目標(biāo)客戶都是屬于中低端的，而你的價格卻定得過高，自然就銷售不足；相反，如果周邊都是中高端客戶，你的價格卻定得過低，中高端客戶也不一定會因為你便宜了就付款你的帳。

在做價格標(biāo)注時，你不但要考慮你的主要目標(biāo)客戶，同時你還要分析你的競爭對手定價。你的定價與競爭對手之間，要有差異化，找到一個平衡點。

有了前面目標(biāo)客戶、產(chǎn)品和價格的標(biāo)注，最后就要確定指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面的裝修標(biāo)注。指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面的裝修風(fēng)格和裝修檔次，取決于你的目標(biāo)客戶群體。中高端的客戶，裝修自然要上檔次點；年輕的消費群體，裝修風(fēng)格可能就要活潑點；價格標(biāo)注偏低的，裝修上就不宜豪華，要不然你的成本回收期就會很長。

四是競爭的標(biāo)注

無論是線上的電商還是線下的實體門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心，競爭都無處不在。對于上面所提到的產(chǎn)品、價格和指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面標(biāo)注，你都需要做好競爭的差異化標(biāo)注。

俗話說，人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精?？偠灾?，找到你門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的核心優(yōu)勢，并把它放大，這對你指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪的經(jīng)營至關(guān)重要。

標(biāo)注很重要，不管指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪還是產(chǎn)品，還是品牌：

第一看市場，通過數(shù)據(jù)分析市場需求有沒有，需求多大，是否剛需，是否符合當(dāng)下。

第二分析人群，年齡段，偏好，性別，學(xué)歷，價位段，星座，婚否，有房有車，上網(wǎng)習(xí)慣等。

第三產(chǎn)品需求提煉，產(chǎn)品屬性，產(chǎn)品材質(zhì)，做工，包裝，顏色等要根據(jù)人群需求而定。

第四才能標(biāo)注指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪，指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪就要根據(jù)人群和產(chǎn)品而定，包括設(shè)計，布局，愛好，促銷等。

第五就是操盤了，很多，……

前段時間，在滴滴和美團打得最兇的時候，地圖順勢開啟了業(yè)務(wù)。和以往不同的是，這次地圖對是0抽成，也就是說，地圖不會在業(yè)務(wù)上賺一分錢，宣稱地圖開通旨在節(jié)約能源，為了做公益。

我們先姑且撇開公司做的目的不談，但是在這個美團和滴滴兩敗俱傷的節(jié)骨眼上，無疑是的最佳時機。 雖然地圖總裁劉振飛一再表示，開啟業(yè)務(wù)完全是基于當(dāng)前的形式，一心只為公益。但明眼人都心知肚明，雖然業(yè)務(wù)不賺錢，但是可以吸引更多的用戶，擁有了更多后就可以想廣告等其他板塊賺更多的錢。而且在這個特殊時期美團和滴滴還拿沒辦法。這是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維。就比如使用各大搜索引擎都是免費，但是他們卻能在廣告上有更多的收入。

所以結(jié)果一目了然，滴滴是要賺錢的，而是不抽成的。從現(xiàn)在來看滴滴擁有更多的、更規(guī)范的管理。而作為新人的，和管理方面難免有不足，但是在價格上占據(jù)絕對優(yōu)勢。

我個人覺得應(yīng)該有更多像這樣的公司加入網(wǎng)約車市場中來，在做公益的前提下實現(xiàn)盈利。而不是像某些企業(yè)一樣在壟斷市場后把屠刀伸向用戶。

不知道各位看官們是支持還是滴滴呢？歡迎在下方評論留言，讓更多人看到您的觀點，謝謝！

叫車有啥區(qū)別？我個人感覺吧，首先就是快！就是說你在的APP里叫車，明顯車子來的比以前在滴滴叫車感覺要快。后來我才曉得，這個叫車是所謂的“一鍵多平臺”的。叫車功能集成了神州、曹操專車、滴滴、首汽等多個網(wǎng)約車服務(wù)商，我只要一點APP首頁的“叫車”快捷鍵，這些平臺的車子都成了我的候選對象，你說能不快嘛，所以去年7月這個叫車功能推出沒多久，我就刪掉了手機里其他網(wǎng)約車APP，有就夠了嘛。其實我和同事以前還專門做過類似實驗，就是拿滴滴叫車和用其他平臺叫車比較一下誰更快，綜合結(jié)果是大家都差不多?？墒怯辛私熊嚭缶筒灰粯恿恕Ｎ覀兠黠@覺察到叫車的成功率增加，以前高峰期趕時間的階段叫車特別難，現(xiàn)在可就便捷多了。還有一個好處就是推出了很多優(yōu)惠，這優(yōu)惠還是多平臺通用的呢，不管最后來的是滴滴還是其他平臺的車，優(yōu)惠全都能用！另外有個小秘訣，個人還不敢確認(rèn)，叫車可以免排隊！有好幾次真實經(jīng)歷，晚上加班回家，你知道互聯(lián)網(wǎng)公司都挺忙的，都是晚上10點才回家，也就有了夜高峰。通過滴滴，經(jīng)常要排隊，排過最長一次差不多1個小時。后來我說用試試吧，畢竟上面叫車平臺多，車多，總能快點吧。沒想到的是，瞬間！瞬間就叫上了，也還是滴滴的！我下巴都要掉了！大家高峰期時可以試試。

各種地圖的位置不一樣，只要記住一點，不管是哪個地圖，就找報錯和上報，增加地點就可以，有的地圖就在顯示頁上，有的在設(shè)置和周邊里

檔口地圖定位的話,是需要交錢的,大概是350元到400塊錢之間。如果說你要在手機上定位的話,他們會有人專門過來幫你搞好這個的,所以說你可以放心的“了。

店鋪定位這一件事情是我們在上產(chǎn)品之前就需要去做的事情，一個什么都沒有的新店，想要換類目還是可以的，但是隨著時間的推移，等你的店鋪慢慢做起來了之后，你還是想去換類目，那么影響就會慢慢出來。自從出了千人千面的這個系統(tǒng)后，現(xiàn)在淘寶是喜歡精致的小店鋪，也就是類目產(chǎn)品風(fēng)格最好都要統(tǒng)一的店鋪。因為千人千面的這個系統(tǒng)會根據(jù)你的人群標(biāo)簽和店鋪標(biāo)簽來分配流量的。首先你自己就需要先考慮產(chǎn)品的市場，有些產(chǎn)品比如服飾鞋包這種大類目相對來說流量是相對來說多一點，但是競爭會有很多。

您好親，指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪定位并不難，不論是測款也好，選款也好，甚至是設(shè)計美化等等一系列操作，都是為了極大限度的迎合我們的目標(biāo)客戶群體，而這就被稱之為指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪定位。

接下來小鑫鑫就從以下幾個方面講一下咯~

一、功能理念定位

進行功能理念定位時，必須挖掘消費者的切實利益，滿足他們的某種需要。

舉個栗子：

紅牛是功能飲料中的佼佼者，他打出的口號是”世界上第一瓶能量飲料”，主要消費人群為時尚年輕的運動人群。紅牛主打能量飲料，且迅速占領(lǐng)運動飲料的行業(yè)市場。在以前看來，能量飲料只是用來提神，很多建筑工人或者從事體力工作的人才會喝能量飲料。而在風(fēng)靡世界的運動熱潮中，除了各種品牌鹽水類的運動飲料，整個行業(yè)沒有一款主打運動喝的能量型飲料。紅牛切分市場，主打年輕人喝的能量飲料，讓喝能量飲料變成一種時尚和帥氣的象征，大量時尚年輕的廣告展示投放市場，迅速成為運動飲料種的。

二、人群定位

想要的到高轉(zhuǎn)化率，首先我們的客戶人群要精準(zhǔn)

比如：因為近幾年古風(fēng)神話電視劇的風(fēng)靡，古風(fēng)漢服有了一股不小的喜愛群體。其中很多指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪就應(yīng)運而生，目標(biāo)群體就是年輕女孩，愛美的清新的，喜歡漢文化的人群。

三、競爭定位

當(dāng)你鎖定一個行業(yè)后，就要收集、分析競爭對手的相關(guān)信息了。

通過與他們對比，明確自己的優(yōu)勢與劣勢，盡可能地取長補短。只有清楚了自己的核心競爭優(yōu)勢，我們才能揚長避短，將自己的特色突顯出來。最終反映到指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪裝修、產(chǎn)品包裝等方面。

四、服務(wù)定位

最高深的客服技巧，并不是滿滿的套路，而且要充滿人性，有血有肉，我們一定要了解我們的客戶群，才能進行個性化的溝通。

當(dāng)然不僅僅是指客服，更是指一系列的售后服務(wù)。希望可以幫到您哦。

指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪定位并不難，不論是測款也好，選款也好，甚至是設(shè)計美化等等一系列操作，都是為了極大限度的迎合我們的目標(biāo)客戶群體，而這就被稱之為指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪定位。

接下來小鑫鑫就從以下幾個方面講一下咯~

一、功能理念定位

進行功能理念定位時，必須挖掘消費者的切實利益，滿足他們的某種需要。

舉個栗子：

紅牛是功能飲料中的佼佼者，他打出的口號是”世界上第一瓶能量飲料”，主要消費人群為時尚年輕的運動人群。紅牛主打能量飲料，且迅速占領(lǐng)運動飲料的行業(yè)市場。在以前看來，能量飲料只是用來提神，很多建筑工人或者從事體力工作的人才會喝能量飲料。而在風(fēng)靡世界的運動熱潮中，除了各種品牌鹽水類的運動飲料，整個行業(yè)沒有一款主打運動喝的能量型飲料。紅牛切分市場，主打年輕人喝的能量飲料，讓喝能量飲料變成一種時尚和帥氣的象征，大量時尚年輕的廣告展示投放市場，迅速成為運動飲料種的。

二、人群定位

想要的到高轉(zhuǎn)化率，首先我們的客戶人群要精準(zhǔn)

比如：因為近幾年古風(fēng)神話電視劇的風(fēng)靡，古風(fēng)漢服有了一股不小的喜愛群體。其中很多指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪就應(yīng)運而生，目標(biāo)群體就是年輕女孩，愛美的清新的，喜歡漢文化的人群。

三、競爭定位

當(dāng)你鎖定一個行業(yè)后，就要收集、分析競爭對手的相關(guān)信息了。

通過與他們對比，明確自己的優(yōu)勢與劣勢，盡可能地取長補短。只有清楚了自己的核心競爭優(yōu)勢，我們才能揚長避短，將自己的特色突顯出來。最終反映到指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪裝修、產(chǎn)品包裝等方面。

四、服務(wù)定位

最高深的客服技巧，并不是滿滿的套路，而且要充滿人性，有血有肉，我們一定要了解我們的客戶群，才能進行個性化的溝通。