別說(shuō)2020年，就是在2030年，2040年，實(shí)體店生意依然有得做。未來(lái)一定是線上為主、線下為輔的新零售模式，實(shí)體店絕對(duì)是很有前景的！

為什么傳統(tǒng)老板感覺(jué)實(shí)體店不好做了？因?yàn)楸├臅r(shí)代結(jié)束了，信息差將會(huì)逐步減少，價(jià)格無(wú)限趨向于透明。人類(lèi)歷次變革歸根結(jié)底都是效率的提升，而本輪變革則是信息效率的提升。

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)信息效率的提升，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)發(fā)生變化就是變易。 世界的變化有其事必有其理，一切都是按照既定的軌跡發(fā)展，都是可以被認(rèn)知的，此為簡(jiǎn)易。 但商業(yè)的本質(zhì)是不會(huì)變的，更加優(yōu)質(zhì)的物品，更合理的價(jià)格，更加便捷的獲取，都是在提高商品競(jìng)爭(zhēng)力，最重要的是要有買(mǎi)家買(mǎi)單！

現(xiàn)在大家逐漸反應(yīng)過(guò)來(lái)了，這其實(shí)不過(guò)就是一個(gè)獲客成本的問(wèn)題。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸消退，當(dāng)網(wǎng)上的獲客成本越來(lái)越高，接近甚至超過(guò)了線下實(shí)體店的時(shí)候，實(shí)體店也迎來(lái)了復(fù)蘇的跡象。

傳統(tǒng)實(shí)體店鋪的劣勢(shì)在于，輻射面比較窄，流量有明顯的天花板?；ヂ?lián)網(wǎng)適合賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)化的東西，實(shí)體店適合做需要強(qiáng)體驗(yàn)的服務(wù)業(yè)。開(kāi)實(shí)體店要賺大錢(qián)，你的商業(yè)模式要么接受這種流量天花板，做成功一個(gè)店后復(fù)制，要么就跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，用線上流量來(lái)彌補(bǔ)。

當(dāng)然可以做，我們說(shuō)現(xiàn)在實(shí)體店確實(shí)受到了電商的沖擊和經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響，生存空間受到了擠壓，經(jīng)營(yíng)起來(lái)比較困難，但是經(jīng)濟(jì)的增速放緩總會(huì)過(guò)去的，未來(lái)的經(jīng)濟(jì)條件還會(huì)變好。

另一方面電商對(duì)于實(shí)體店的沖擊是逐漸增加的，而不是迅速的替代，現(xiàn)在由于技術(shù)和理念的限制，電商無(wú)法對(duì)實(shí)體店鋪形成完全的替代，實(shí)體店鋪還有自己的優(yōu)勢(shì)，只要發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)實(shí)體店就能站得住腳。

比如說(shuō)我們看到即使是雙11如此迅猛的發(fā)展街上，還是有很多人在逛街逛商場(chǎng)，這是為什么呢？這就是因?yàn)閷?shí)體店有很多電商無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì)，比如說(shuō)服務(wù)的感覺(jué)，比如說(shuō)試用等方面。這些短期之內(nèi)電商都沒(méi)辦法趕得上實(shí)體店的效果。

因此明年來(lái)看經(jīng)濟(jì)形勢(shì)肯定是會(huì)好轉(zhuǎn)的，那么實(shí)體店就需要認(rèn)真的考慮如何應(yīng)對(duì)電商與電商形成真正的競(jìng)爭(zhēng)，方法就是更多的去發(fā)揚(yáng)實(shí)體店鋪對(duì)比電商的優(yōu)勢(shì)，更多的提升對(duì)客人的服務(wù)感受。

另外站在電商的潮流之下，實(shí)體店鋪應(yīng)該去順應(yīng)趨勢(shì)，而不是去抵抗潮流，應(yīng)該考慮適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行轉(zhuǎn)型，讓實(shí)體店和電商兩條腿走路線上線下共同的發(fā)展，這樣才能夠更好的迎接未來(lái)。

都說(shuō)現(xiàn)在實(shí)體店生意不好做，可是那邊線上互聯(lián)網(wǎng)電商大佬們都在陸續(xù)開(kāi)實(shí)體店，線下實(shí)體店生意又受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，群眾消費(fèi)水平降低，再加上同行之間的惡意競(jìng)爭(zhēng)，2020年實(shí)體店生意能否迎來(lái)春天？我們分析一下。

成本越來(lái)越來(lái)越高

一是隨著房?jī)r(jià)的上漲，房租成本大幅度上漲，二是裝修成本隨著物價(jià)上漲也大幅上漲，三是員工成本越來(lái)越高，在互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)時(shí)代來(lái)臨，一部手機(jī)就可以輕松運(yùn)作全球生意實(shí)現(xiàn)月入十幾萬(wàn)，如果你正在尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，改變命運(yùn)，了解請(qǐng)微，一八六2473六六柒了解不會(huì)損失什么，拒絕了解你將錯(cuò)過(guò)改變自己的一次機(jī)會(huì)，沒(méi)個(gè)三五千元都招不到員工；四是原材料成本隨著物價(jià)上漲也越來(lái)越高，五是隨著稅收管理的不斷規(guī)范，稅費(fèi)成本也在上升高。

利潤(rùn)越來(lái)越低

收入-成本=利潤(rùn)，成本高了利潤(rùn)會(huì)低，收入低了自然利潤(rùn)也低，造成收入低有兩大原因，一是隨著同行的惡性意爭(zhēng)，顧客大量分流，客流量少了自然收入也就少了，二是因?yàn)殡娚痰牡蛢r(jià)和同行的競(jìng)爭(zhēng)，造成產(chǎn)品毛利潤(rùn)降低，從而造成收入降低。

傳統(tǒng)模式太落后

在2019年，如果不升級(jí)實(shí)體店的拓客模式和盈利模式，生意將會(huì)更難做。因此在2019年要從如何提升客流量和如何提升產(chǎn)品利潤(rùn)率兩方面入手，一是要借助全新的多元化引流手段增加客流量，二是提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，做到人無(wú)我有、人有我精、人精我新、人新我異以提升產(chǎn)品的利潤(rùn)率。只要在2019年做好這兩點(diǎn)生意就會(huì)好起來(lái)。

總之，收入不斷減少，成本不斷升高，從而造成實(shí)體店生意越來(lái)越難做。要想改變，就得改變思路，改變方法。

“已寄出的快遞更改地址需要致電快遞公司修改,這類(lèi)修改一般只能是發(fā)件人有權(quán)修改,別人是不能修改的。 具體方法如下:
1、如果快件還沒(méi)有送走,則可打電話給收件員,憑發(fā)件人的信息,讓收件員幫忙修改。
2、如果快遞已發(fā)送,則可打電話給快遞客服,憑發(fā)件人的信息,如手機(jī)號(hào)碼讓客服幫修改。

快遞發(fā)出之后，還可以聯(lián)系快遞公司進(jìn)行地址修改。

已經(jīng)發(fā)貨的快遞怎么改地址？因?yàn)橛脩?hù)保存的收貨地址有很多，在下單購(gòu)物的時(shí)候如果一不小心選錯(cuò)了收貨地址的話，買(mǎi)家就需要在發(fā)貨之前及時(shí)聯(lián)系賣(mài)家客服申請(qǐng)修改收貨地址，但是如果已經(jīng)發(fā)貨的快遞怎么改地址？一般來(lái)說(shuō)，如果商品已經(jīng)發(fā)貨而買(mǎi)家又想要修改收貨地址，就只能聯(lián)系淘寶賣(mài)家然后讓賣(mài)家直接和快遞公司聯(lián)系來(lái)修改最終的收貨地址。也就是說(shuō)已經(jīng)發(fā)貨的快遞怎么改地址的方法就是先和淘寶賣(mài)家客服溝通申請(qǐng)修改收貨地址，得到賣(mài)家的同意之后將正確的收貨地址發(fā)給客服，然后淘寶店鋪客服就會(huì)直接聯(lián)系快遞公司將收貨地址更改為新的收貨地址。

但是需要提醒廣大買(mǎi)家的是即使需要對(duì)運(yùn)送過(guò)程中的商品的收貨地址進(jìn)行修改，也必須要等到該商品被送到原先提供的收貨地址之后再進(jìn)行修改，因?yàn)樯唐吩谕具^(guò)程是無(wú)法更改收貨地址的，所以說(shuō)已經(jīng)發(fā)貨的快遞怎么改地址的方法就是需要將快遞送到原收貨地址之后，然后中轉(zhuǎn)一下送至新的收貨地址。

如果商品的收貨地址屬于比較特殊的地區(qū)，比如是比較偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)，那么該商品一旦在完成發(fā)貨之后就不能申請(qǐng)重新修改收貨地址的；其次就是如果承運(yùn)商品物流的快遞公司屬于郵政或者順豐的話，那么一般情況下也是不能申請(qǐng)修改地址的，當(dāng)然有些順豐快遞是可以修改收貨地址，但是需要承擔(dān)相應(yīng)的快遞運(yùn)費(fèi)，所以建議買(mǎi)家在進(jìn)行付款之前一定要仔細(xì)的確認(rèn)收貨地址的正確性，如果實(shí)在無(wú)法修改收貨地址的話，可以聯(lián)系親友幫忙去取一下快遞然后在寄給自己，或者是在快遞員進(jìn)行派送的時(shí)候直接選擇拒收，然后該快遞就會(huì)直接被原路送回，而買(mǎi)家只需要重新使用正確的地址在該店鋪重新下單購(gòu)買(mǎi)即可。