手機(jī)地圖怎么多項(xiàng)選擇路線?
怎么才能從地圖上搜到商場的內(nèi)部
夢一場沒有
開個(gè)體指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面如何選擇地址位置?
牛大力謝謝
我在商場租一個(gè)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪?zhàn)鲋閷氁k理哪些手續(xù)?
897010
尼克
我要租商場一個(gè)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪?zhàn)鲋閷氁k理哪些手續(xù)?
與愛
萌女神劉忻
服裝指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪應(yīng)該如何選擇服裝管理軟件?
小玉米
測定位置如何選擇?
Waiman
地址怎么直接選擇
致富城
5.
2.1版本(當(dāng)前最新版本) 方法/步驟 首先,打開地圖。然后選擇你的一個(gè)地圖好友,給他(她)發(fā)送一個(gè)或者多個(gè)純。注意必須是純哦。如下圖所示: 單擊你發(fā)送的,其實(shí)就可以打開相對(duì)應(yīng)的網(wǎng)頁了。下圖我打開的是云的搜索引擎頁面: 其實(shí)現(xiàn)在我們可以直接的在地圖下的瀏覽頁面上進(jìn)行操作了,例如我在搜索引擎頁面中輸入我想查找的資料。如下圖: 在搜索的結(jié)果頁面,我們還可以直接進(jìn)入某個(gè)資源,查看詳細(xì)內(nèi)容,就像我們平時(shí)瀏覽網(wǎng)頁一樣。如下圖: 此時(shí),如果我們覺得這個(gè)資源比較的好,就可以直接的將它發(fā)送給我們的好友或者分享到我們的朋友圈中或者將其直接的收藏到我們的地圖中。 只需要點(diǎn)擊右上角的省略號(hào),然后會(huì)彈出很多具體操作的菜單欄。 地圖里面就像內(nèi)涵了一個(gè)一樣,只要你有,基本上都可以直接登錄網(wǎng)頁的。 部分操作演示,例如分享到朋友圈,如下圖: END
初創(chuàng)業(yè)開餐館的定位怎么選擇?
寶蛋
感謝邀請(qǐng)!
題主問題內(nèi)容過于簡單,不足以給出詳細(xì)意見!
1、餐飲行業(yè)吃“地圖標(biāo)注”,大過于品牌或菜系標(biāo)注。
所謂地圖標(biāo)注,第一步,就是考察開設(shè)飯館周邊的同類產(chǎn)品生產(chǎn)狀況和數(shù)量;第二步,如果沒有同類產(chǎn)品,考察客和目標(biāo)人群潛在量【客大,但是同類產(chǎn)品多的情況,盡量規(guī)避,石家莊類似案例死的太多】。
這就是開飯指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心選地方,大過飯菜的口碑和價(jià)格。
2、題主的問題簡介,有以下方向選擇
(1)快餐型餐飲,競爭者往往不止周邊百米的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪,按照外賣半徑最遠(yuǎn)競爭者可能相聚1公里。在競爭加大的今天,口碑的好壞,直接決定創(chuàng)業(yè)的成功與否,因此,創(chuàng)業(yè)前期以品質(zhì)為先,不考慮產(chǎn)品的性價(jià)比,保平或微利為好。未來客源穩(wěn)定后,逐步降低成本,可以采用常規(guī)替換食材的做法,也可以聯(lián)營批發(fā)降低總體成本。
(2)傳統(tǒng)菜系品牌小指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心,這個(gè)一定一定要優(yōu)先地圖標(biāo)注。不要優(yōu)先考慮效果好壞,地點(diǎn)選好后,按照快餐型的思路,先好產(chǎn)品引流口碑,然后逐步降低成本...
(3)特色餐飲,現(xiàn)在有很多新奇的吃法和食品,由于打特色牌,往往在一定區(qū)域沒有競爭者,這個(gè)時(shí)候操盤比較隨意,選擇人比較不錯(cuò)的地方,選擇性價(jià)比輸出給大眾,就能有良好反饋。但是,從長遠(yuǎn)看,這一類飯指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心,可以從品質(zhì)出發(fā),然后快速開分指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心(放出代理加盟信息,或者融資自己開分指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心),由于體量增大,相應(yīng)成本批發(fā)必然降低。
郭大仙不是大仙
看我前期小文,和問答,基本上都已經(jīng)提及過,
市場標(biāo)注和你投資的地域有關(guān)聯(lián),位置不同標(biāo)注不一樣,還與你個(gè)人的資源有關(guān)聯(lián),新手建議快餐小吃指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心試試水,差異化經(jīng)營,多學(xué)習(xí)各地有口碑的產(chǎn)品,根據(jù)本地的市場飽和程度決定。
總之做餐館比你想象中的要困難。對(duì)經(jīng)營者綜合素質(zhì)要求較高。
我是千樹啊
謝謝邀請(qǐng)!給樓主分享個(gè)餐廳案例:
前一段時(shí)間,和朋友去了家菜館,終于讓我看到了這一幕。
做營銷的人一直都在提倡使用客戶數(shù)據(jù)庫,卻很少有人真正的應(yīng)
用到市場上來,偶爾有些業(yè)務(wù)員在使用,這也只是他們糊里糊涂
的給他們用上了,并不知道真正的厲害。。
事情是這樣的,剛與朋友吃完飯,要付款單離開時(shí),
============================================
柜臺(tái)服務(wù)員告訴我們:下次來這用餐想要更便宜嗎?
這句話立刻引起了我們的興趣,我們當(dāng)然說好啊......
柜臺(tái)服務(wù)員:現(xiàn)在你們只需要留下你們的電話號(hào)碼,你們將可以
全部免費(fèi)擁有一張
8.5 折優(yōu)惠卷
哈哈:頓時(shí)我全都明白了,原來他是想通過抓潛的方式,在我身
上賺更多的錢。
=================================
不過我還是留下了電話號(hào)碼:并且接過優(yōu)惠卷一看:
=================================
上面寫著:
驚喜:獨(dú)自來本餐廳用餐者享受
8.5 折優(yōu)惠,與朋友一起來可
享受 8 折優(yōu)惠。
注:此優(yōu)惠卷只限 8 月 15 日-9 月 8 號(hào)有效。。
=================================
事情上這張優(yōu)惠卷只是一個(gè)誘餌,他并不想永遠(yuǎn)讓你享受
8.5
折優(yōu)惠,真正的目的是為了獲取你的聯(lián)系方式。。
說了關(guān)于這家餐廳使用誘餌的方法,把我們的電話號(hào)碼給騙去
了,接下來發(fā)生了什么。。
獲取了我的聯(lián)系方式對(duì)他們來說只是個(gè)開端,真正的手段還在后
面
=======================================
就在差不多第五天后我接到了他們的短信,我不確認(rèn)是否真的每
隔五天都會(huì)發(fā)送。
很多人都會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)一個(gè)的發(fā)的,其實(shí)我明白這是群發(fā),發(fā)
出的短信。
在網(wǎng)上只需要 1 分鐘就可以完成(使用群發(fā),或者 kc 群發(fā),
可一次發(fā) 300 多字)。。
=======================================
短信的內(nèi)容是:
你好,還記的 xxx 餐廳嗎?今天向你提示下今天要下大雨,請(qǐng)及
時(shí)準(zhǔn)備,另外我們還推出了最新的 xxx 菜,現(xiàn)在你只需要評(píng)你手
中的優(yōu)惠卷,可八折優(yōu)惠,記住了為了不讓本餐廳爆滿,我們只
是隨便抽選了幾位顧客發(fā)送了短信,你是非常幸運(yùn)的。
=========================================
這只是第一條,天知道還有多少。。
不過根據(jù)我的向旁邊的人打聽,他們已經(jīng)使用這樣的方式有一年
多了。。
而且生意做的非常興隆。。
你明白了嗎?你是否應(yīng)該對(duì)你的生意,以及業(yè)績負(fù)責(zé)任呢!!
如何選擇商鋪位置?商業(yè)中心還是社區(qū)底商?
?勝羽?顧辭?招代
商場內(nèi)設(shè)可以定位的地圖
下雨天
奇跡就在你身邊
可愛多
開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心如何選擇位置?
蘿莉控
開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心地址的選擇至關(guān)重要,地址的好壞決定了一個(gè)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪成功率的高低。不同的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心址決定了不同的人,而不同的人又決定了進(jìn)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的人數(shù),這些直接關(guān)系到指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心中地圖標(biāo)注服務(wù)的出售及獲利。選中了一個(gè)好地段,指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪就成功了一半。開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心前指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪地址的選擇可以從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行考察和評(píng)估。
1看人
各位老板都知道,開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心最重要的是要有人氣,人越多指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪生意就越好。那我們?cè)陂_指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心之前如何去掌握自己所選地址的人有多少呢?
(1)實(shí)地蹲點(diǎn)調(diào)查。例如,我們想要在深圳大學(xué)旁邊開一個(gè)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪,在不知道具體這里每天的人有多少,生意怎么樣?這時(shí)就可以去深圳大學(xué)旁邊,看看那條街上一天大概有多少人,是不是主要以大學(xué)生為消費(fèi)主體。所謂眼見為實(shí),只有自己實(shí)地去考察之后才能清楚具體的一個(gè)情況是怎樣的,而不是只聽別人說大學(xué)旁邊的生意很好。
(2)臥底調(diào)查。所謂臥底調(diào)查就是讓自己的員工以消費(fèi)者的身份去走訪自己將要開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的那片區(qū)域所有指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪的銷售情況。實(shí)在不行就讓員工去競爭對(duì)手的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心里去打工了解情況,這是最極端的做法,不太建議各位老板們這樣做。
2017年的時(shí)候,東莞一位使用我們秦絲進(jìn)銷存軟件的梁老板在給我們分享自己開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心經(jīng)驗(yàn)時(shí)候就提到過選址的這個(gè)問題。他說,當(dāng)他準(zhǔn)備開一家分指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的時(shí)候,在不知道新指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心開張后人多不多,生意好不好,他就先發(fā)動(dòng)10幾個(gè)銷售人員以顧客的身份去那片區(qū)域的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪消費(fèi)。通過觀察以及和指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪老板聊天就能基本掌握整體的人多少,再經(jīng)過綜合考慮去決定要不要把指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪開在那里。
(3)巧用收銀小票?,F(xiàn)在不管是去商場付款衣服還是去餐廳吃飯,都有相應(yīng)的小票給到你。平時(shí)我們很多人對(duì)這些都不太注意,只是看看上面的金額是不是正確的,往往忽視了小票上面的序號(hào)。每一個(gè)小票都有對(duì)應(yīng)的序號(hào),這些序號(hào)代表了你是今天第多少號(hào)來指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心里消費(fèi)的人,尤其是在吃飯的時(shí)候,人特別多排隊(duì)的時(shí)候就會(huì)按號(hào)排隊(duì)取餐。
(傳統(tǒng)打印小票上會(huì)有單號(hào))
所以,各位老板們以后想要了解某個(gè)地方或指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪每天的人數(shù)有多少,不妨晚上去看看他們的單號(hào)排到了多少號(hào)。當(dāng)然,這種方法如果被競爭對(duì)手知道,用來調(diào)查自己的一個(gè)銷售情況也不是不可能。不過各位老板也別擔(dān)心,使用我們秦絲的軟件+,在打印的時(shí)候可以設(shè)置隱藏單號(hào),這樣就不會(huì)在小票上顯示你的客情況。
(使用秦絲軟件打印時(shí)可選擇不勾選單號(hào))
2看交通及環(huán)境
一個(gè)生意好的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪肯定是在交通便利的地方,比如我們常見的地鐵周邊、步行街以及市中心等。但這并不適合每一個(gè)行業(yè),我們要根據(jù)自己所賣地圖標(biāo)注服務(wù)的屬性和目標(biāo)人群來確定具體的選址。但不管開在哪里,下面這幾個(gè)點(diǎn)都是選址時(shí)最重要的參考。
(1)交通是否便利。交通便利是消費(fèi)者購物的首選條件。一般來說,如果指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪附近有公交站、汽車站、地鐵站或者顧客步行10分鐘就可以到達(dá)的地方都值得考慮。
(2)周圍設(shè)施是否有利。對(duì)于服飾這類選購性的地圖標(biāo)注服務(wù),如果能夠開在同行“扎堆”的地段或街區(qū)則有利于經(jīng)營。因?yàn)榻?jīng)營同類地圖標(biāo)注服務(wù)的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪很多,顧客可以在這里有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行選擇。例如上海的城隍廟、北京的西單、重慶的解放碑、深圳的東門等,因?yàn)榧盒?yīng),生意大都不錯(cuò)。
3看競爭對(duì)手
開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心之前對(duì)于自己所賣地圖標(biāo)注服務(wù)所處地區(qū)競爭對(duì)手的調(diào)查必不可少,這樣才能知己知彼,經(jīng)營有道。研究競爭對(duì)手,找到適合自己的開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心方法可以從以下幾個(gè)方面入手。
(1)同一條街上挑位置。例如,在一條步行街上全部都是賣衣服的,那么要在這里開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心打敗競爭對(duì)手就要在指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪位置上下點(diǎn)功夫。一般顧客在看了一件衣服之后很少第一次就購付款,都會(huì)接著逛下去,覺得后面會(huì)遇到更好的。一般看了這條街一半的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪還沒有購付款,是不會(huì)回過頭再去購付款了。顧客會(huì)覺得整條街應(yīng)該都差不多,所以他會(huì)在處于四分之三位置的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪遇到合適的就付款,不會(huì)等到把整條街逛完。因此,對(duì)于步行街或者商業(yè)街來說,最佳的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪位置是在位于整條街全長四分之三的地方。
(2)借助競爭對(duì)手的優(yōu)勢。在我們開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心前期不能因?yàn)閰^(qū)域競爭的原因,就選擇遠(yuǎn)離人群的地方開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心,要懂得借別家指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的來提高自身的影響力。這一點(diǎn)各位老板可以和臺(tái)灣的85度C學(xué)習(xí)一下。
在臺(tái)灣,85度C有一條都會(huì)遵守的選址策略,就是盯住星巴克。星巴克把指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心開在哪里,它就把指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心開在哪里。星巴克賣的是氛圍,85度C則主打平價(jià)奢華,一杯咖啡只要8塊錢,面包的均價(jià)也是4-8元,一次消費(fèi)十幾元即可,比起星巴克動(dòng)輒幾十塊的咖啡真的就是白菜價(jià)了?,F(xiàn)在,85度C在臺(tái)灣已經(jīng)擁有門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心324家,不管是在營業(yè)額,還是指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪數(shù)量,都全面的超過了星巴克,穩(wěn)坐臺(tái)灣咖啡烘焙第一把交椅。
(3)研究競爭對(duì)手的服務(wù)。如果競爭對(duì)手和自己指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪地圖標(biāo)注服務(wù)的效果差不多,我們就要從服務(wù)上下手用,做到比競爭對(duì)手更好的服務(wù)來吸引和留住顧客。比如提供衛(wèi)生間、茶水、雨傘、充電等便民服務(wù),解決顧客在逛街是遇到的一些突發(fā)狀況,提升顧客對(duì)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪的好感及印象。
年初和深圳一位使用秦絲進(jìn)銷存的劉老板談過回家后怎么采購年貨的事,他舉的一個(gè)例子讓我印象很深。他說他們家那里有一條商業(yè)街,沿街有很多便利指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心和超市,由于經(jīng)常在外面也不知道哪家指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心好就隨便進(jìn)了一家去付款東西。付款完結(jié)賬時(shí)老板讓他關(guān)注他們超市的地圖公眾號(hào),以后有什么新貨都會(huì)給你發(fā)消息提示?;蛘吣阌惺裁聪氩少彽囊部梢栽诠娞?hào)上給我們下單,我們會(huì)送貨上門。
這看似一個(gè)小小的改進(jìn)卻給人有了完全不同的體驗(yàn)。你會(huì)因?yàn)樗o你推送的信息而關(guān)注它,下次付款東西就會(huì)直接去他的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪而不會(huì)再去另找一家。如果不想出門,它給你送貨上門,既給自己留住了一個(gè)客戶,又成交了一單。不得不說這是一個(gè)聰明的想法,用服務(wù)打敗了這條街上的其他競爭者。
4看所在地區(qū)人群及消費(fèi)水平
一般開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的位置附近人口越多、越密集越好。在此基礎(chǔ)上還要考慮的就是區(qū)域類型和人群的消費(fèi)水平。目前大中城市都有相對(duì)集中的各種區(qū)域,如商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)、高校區(qū)開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心時(shí)應(yīng)注意分析這種情況。
例如,在學(xué)校旁邊開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心,顧客肯定是以學(xué)生為主。那你的地圖標(biāo)注服務(wù)標(biāo)注就不能太過高端,價(jià)格要親民,這樣才能吸引學(xué)生前來。想要開高端指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪,就往CBD這種中心區(qū)及白領(lǐng)聚集地去開,他們有一定的物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)生活的品質(zhì)和要求比較高,指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪開在這里生意肯定要比其他地方好很多。
每個(gè)行業(yè)都有自己的特點(diǎn),有其長處,也有其對(duì)環(huán)境的特殊要求,同時(shí)各行業(yè)之間既有一定的競爭關(guān)系,又能互相彌補(bǔ)對(duì)方的不足,合理布局就能起到優(yōu)勢互補(bǔ)和繁榮市場的作用。只有切實(shí)了解各種行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),廣泛地調(diào)研,認(rèn)真分析各類消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)和需求,就能以最小的投資取得最大的效益。
如果開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心怎么選擇位置比較好?
每天想爆炸
得意忘形
蜜桃巧克力
區(qū)域環(huán)境很重要:人員流動(dòng)密集量大,所開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪在本區(qū)域賣的地圖標(biāo)注服務(wù)競爭不是特別激烈。在大類細(xì)分中做到人無我有,盡可能提高差異化的地圖標(biāo)注服務(wù),從而獲得更好的銷量。誠信經(jīng)營很重要~除了流動(dòng)人員,周邊固定客戶是不容放棄的財(cái)富。質(zhì)優(yōu)價(jià)惠的地圖標(biāo)注服務(wù)永遠(yuǎn)是客戶的首選。
開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心進(jìn)口零食指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪怎么選擇一個(gè)合適的位置?
譖城摯393
可以開在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市,鎮(zhèn)上沒有那個(gè)消費(fèi)能力,三五千只是基本夠生活的,月薪過萬的才會(huì)考慮進(jìn)口食品,還是零食,你覺得會(huì)有人100元買袋餅干嗎,開始開個(gè)品牌的零食店
3食卑rV
開食品店選位置首先要確定一定的范圍內(nèi),并且對(duì)該范圍內(nèi)的商圈形態(tài)要有一定的了解。一個(gè)合適的商圈就是一個(gè)店鋪位置首要確定的,屬于什么樣的商業(yè)形態(tài),通??捶秶鷥?nèi)面向的消費(fèi)人群是屬于商業(yè)辦公,還是休閑住宅,亦或是游玩區(qū)域。更多內(nèi)容盡在6月21-23,中國特許&連鎖特訓(xùn)營第1906季。
還有休閑食品店店主在一定的商圈內(nèi)選定了位置,也要對(duì)這個(gè)位置是否有很好的客流匯集功能有個(gè)詳細(xì)了解和調(diào)查,如在大型商場一類的地方,是否便利消費(fèi)者停腳歇息,位置是否能夠顯眼,更容易被消費(fèi)者捕捉到。
另外給零食店選址一定要選址便利的位置,如通常所說的人流靠右行的準(zhǔn)則;同樣的零食店可能開在右邊會(huì)比在左邊更受到消費(fèi)者的青睞。且一些十字路口的分叉道上,當(dāng)消費(fèi)者停留時(shí)候也更容易去觀察周邊的店鋪。
開手機(jī)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心怎么選擇地理位置
開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪位置如何選擇?
無辜眼神
怎么選擇開美發(fā)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的最佳位置
Wingsberry
親,你好,很高興回答你的問題,
1、商業(yè)街區(qū)、大型超市附近
此類地段是娛樂、餐飲、購物地區(qū),顧客的消費(fèi)需求主要在吃喝玩樂、賞心悅目,故適合于小型、中型、大型美發(fā)店的發(fā)展。因?yàn)檫@些地方人流相對(duì)穩(wěn)定,每日客流量相對(duì)固定,利于美發(fā)店的生存和品牌的建立。
蜻蛉
一、確定理發(fā)店定位和制定經(jīng)營策略 是指確定理發(fā)店要開成怎么樣的美發(fā)店,什么檔次的理發(fā)店。
二、準(zhǔn)備開理發(fā)店資金?;蛘吆献骰蛘吖煞荩蛘呶顿Y等方式籌集資金。
三、選擇開理發(fā)店位置選擇合適的開理發(fā)店地址,并辦理承租店鋪的手續(xù)。
四、店鋪設(shè)計(jì)和裝修是指對(duì)理發(fā)店裝修進(jìn)行設(shè)計(jì),主要包括招牌、門面、前臺(tái)、產(chǎn)品貨架以及其余細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。
五、購美發(fā)設(shè)備以及組合安裝是指購買安裝洗頭床、鏡臺(tái)、焗油機(jī)、冷氣機(jī)等設(shè)備。特別是電氣設(shè)備一定要購買高質(zhì)量的。
六、取時(shí)尚專業(yè)的理發(fā)店名稱是指為理發(fā)店取好的名字便于宣傳。
七、辦理合法開店手續(xù)工商行政管理局申請(qǐng)辦理營業(yè)執(zhí)照、向稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理稅務(wù)登記、公章、開辦銀行帳戶,向技術(shù)監(jiān)督局辦理法人代碼證,向衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證等合法開店手續(xù)。
八、制定店面規(guī)章制度,以及賞罰細(xì)節(jié)制度等制定有關(guān)美發(fā)店的各方面規(guī)章制度,如考勤、站門,工資、獎(jiǎng)懲、輪牌、衛(wèi)生、技術(shù)晉升、服務(wù)流程、規(guī)范、管理機(jī)構(gòu)等。
九、選擇員工宿舍,制定宿舍規(guī)章制度。好的休息環(huán)境很重要,可以吸引員工留住員工。
十、招聘和培訓(xùn)招聘合適的理發(fā)店員工,并進(jìn)行培訓(xùn)、考核、實(shí)習(xí),并制定開業(yè)促銷活動(dòng)根據(jù)店內(nèi)的定位制定好的促銷活動(dòng),對(duì)理發(fā)店的品質(zhì)發(fā)展和業(yè)績提升很重要。