看位置，商業(yè)中心不一定旺，社區(qū)底商不一定差，關(guān)鍵還是看地段

看周邊環(huán)境

開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心位置很重要，一定要考慮清楚，因為位置和你的盈利掛鉤

開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心地址的選擇至關(guān)重要，地址的好壞決定了一個指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪成功率的高低。不同的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心址決定了不同的人，而不同的人又決定了進(jìn)指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的人數(shù)，這些直接關(guān)系到指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心中地圖標(biāo)注服務(wù)的出售及獲利。選中了一個好地段，指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪就成功了一半。開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心前指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪地址的選擇可以從以下幾個方面來進(jìn)行考察和評估。

1看人

各位老板都知道，開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心最重要的是要有人氣，人越多指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪生意就越好。那我們在開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心之前如何去掌握自己所選地址的人有多少呢？

（1）實地蹲點調(diào)查。例如，我們想要在深圳大學(xué)旁邊開一個指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪，在不知道具體這里每天的人有多少，生意怎么樣？這時就可以去深圳大學(xué)旁邊，看看那條街上一天大概有多少人，是不是主要以大學(xué)生為消費主體。所謂眼見為實，只有自己實地去考察之后才能清楚具體的一個情況是怎樣的，而不是只聽別人說大學(xué)旁邊的生意很好。

（2）臥底調(diào)查。所謂臥底調(diào)查就是讓自己的員工以消費者的身份去走訪自己將要開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的那片區(qū)域所有指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪的銷售情況。實在不行就讓員工去競爭對手的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心里去打工了解情況，這是最極端的做法，不太建議各位老板們這樣做。

2017年的時候，東莞一位使用我們秦絲進(jìn)銷存軟件的梁老板在給我們分享自己開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心經(jīng)驗時候就提到過選址的這個問題。他說，當(dāng)他準(zhǔn)備開一家分指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的時候，在不知道新指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心開張后人多不多，生意好不好，他就先發(fā)動10幾個銷售人員以顧客的身份去那片區(qū)域的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪消費。通過觀察以及和指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪老板聊天就能基本掌握整體的人多少，再經(jīng)過綜合考慮去決定要不要把指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪開在那里。

（3）巧用收銀小票?，F(xiàn)在不管是去商場付款衣服還是去餐廳吃飯，都有相應(yīng)的小票給到你。平時我們很多人對這些都不太注意，只是看看上面的金額是不是正確的，往往忽視了小票上面的序號。每一個小票都有對應(yīng)的序號，這些序號代表了你是今天第多少號來指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心里消費的人，尤其是在吃飯的時候，人特別多排隊的時候就會按號排隊取餐。

（傳統(tǒng)打印小票上會有單號）

所以，各位老板們以后想要了解某個地方或指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪每天的人數(shù)有多少，不妨晚上去看看他們的單號排到了多少號。當(dāng)然，這種方法如果被競爭對手知道，用來調(diào)查自己的一個銷售情況也不是不可能。不過各位老板也別擔(dān)心，使用我們秦絲的軟件+，在打印的時候可以設(shè)置隱藏單號，這樣就不會在小票上顯示你的客情況。

（使用秦絲軟件打印時可選擇不勾選單號）

2看交通及環(huán)境

一個生意好的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪肯定是在交通便利的地方，比如我們常見的地鐵周邊、步行街以及市中心等。但這并不適合每一個行業(yè)，我們要根據(jù)自己所賣地圖標(biāo)注服務(wù)的屬性和目標(biāo)人群來確定具體的選址。但不管開在哪里，下面這幾個點都是選址時最重要的參考。

（1）交通是否便利。交通便利是消費者購物的首選條件。一般來說，如果指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪附近有公交站、汽車站、地鐵站或者顧客步行10分鐘就可以到達(dá)的地方都值得考慮。

（2）周圍設(shè)施是否有利。對于服飾這類選購性的地圖標(biāo)注服務(wù)，如果能夠開在同行“扎堆”的地段或街區(qū)則有利于經(jīng)營。因為經(jīng)營同類地圖標(biāo)注服務(wù)的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪很多，顧客可以在這里有更多的機(jī)會進(jìn)行選擇。例如上海的城隍廟、北京的西單、重慶的解放碑、深圳的東門等，因為集群效應(yīng)，生意大都不錯。

3看競爭對手

開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心之前對于自己所賣地圖標(biāo)注服務(wù)所處地區(qū)競爭對手的調(diào)查必不可少，這樣才能知己知彼，經(jīng)營有道。研究競爭對手，找到適合自己的開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心方法可以從以下幾個方面入手。

（1）同一條街上挑位置。例如，在一條步行街上全部都是賣衣服的，那么要在這里開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心打敗競爭對手就要在指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪位置上下點功夫。一般顧客在看了一件衣服之后很少第一次就購付款，都會接著逛下去，覺得后面會遇到更好的。一般看了這條街一半的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪還沒有購付款，是不會回過頭再去購付款了。顧客會覺得整條街應(yīng)該都差不多，所以他會在處于四分之三位置的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪遇到合適的就付款，不會等到把整條街逛完。因此，對于步行街或者商業(yè)街來說，最佳的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪位置是在位于整條街全長四分之三的地方。

（2）借助競爭對手的優(yōu)勢。在我們開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心前期不能因為區(qū)域競爭的原因，就選擇遠(yuǎn)離人群的地方開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心，要懂得借別家指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的來提高自身的影響力。這一點各位老板可以和臺灣的85度C學(xué)習(xí)一下。

在臺灣，85度C有一條都會遵守的選址策略，就是盯住星巴克。星巴克把指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心開在哪里，它就把指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心開在哪里。星巴克賣的是氛圍，85度C則主打平價奢華，一杯咖啡只要8塊錢，面包的均價也是4-8元，一次消費十幾元即可，比起星巴克動輒幾十塊的咖啡真的就是白菜價了?，F(xiàn)在，85度C在臺灣已經(jīng)擁有門指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心324家，不管是在營業(yè)額，還是指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪數(shù)量，都全面的超過了星巴克，穩(wěn)坐臺灣咖啡烘焙第一把交椅。

（3）研究競爭對手的服務(wù)。如果競爭對手和自己指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪地圖標(biāo)注服務(wù)的效果差不多，我們就要從服務(wù)上下手用，做到比競爭對手更好的服務(wù)來吸引和留住顧客。比如提供衛(wèi)生間、茶水、雨傘、充電等便民服務(wù)，解決顧客在逛街是遇到的一些突發(fā)狀況，提升顧客對指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪的好感及印象。

年初和深圳一位使用秦絲進(jìn)銷存的劉老板談過回家后怎么采購年貨的事，他舉的一個例子讓我印象很深。他說他們家那里有一條商業(yè)街，沿街有很多便利指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心和超市，由于經(jīng)常在外面也不知道哪家指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心好就隨便進(jìn)了一家去付款東西。付款完結(jié)賬時老板讓他關(guān)注他們超市的地圖公眾號，以后有什么新貨都會給你發(fā)消息提示?；蛘吣阌惺裁聪氩少彽囊部梢栽诠娞柹辖o我們下單，我們會送貨上門。

這看似一個小小的改進(jìn)卻給人有了完全不同的體驗。你會因為他給你推送的信息而關(guān)注它，下次付款東西就會直接去他的指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪而不會再去另找一家。如果不想出門，它給你送貨上門，既給自己留住了一個客戶，又成交了一單。不得不說這是一個聰明的想法，用服務(wù)打敗了這條街上的其他競爭者。

4看所在地區(qū)人群及消費水平

一般開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心的位置附近人口越多、越密集越好。在此基礎(chǔ)上還要考慮的就是區(qū)域類型和人群的消費水平。目前大中城市都有相對集中的各種區(qū)域，如商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)、高校區(qū)開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心時應(yīng)注意分析這種情況。

例如，在學(xué)校旁邊開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心，顧客肯定是以學(xué)生為主。那你的地圖標(biāo)注服務(wù)標(biāo)注就不能太過高端，價格要親民，這樣才能吸引學(xué)生前來。想要開高端指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪，就往CBD這種中心區(qū)及白領(lǐng)聚集地去開，他們有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，對生活的品質(zhì)和要求比較高，指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪開在這里生意肯定要比其他地方好很多。

每個行業(yè)都有自己的特點，有其長處，也有其對環(huán)境的特殊要求，同時各行業(yè)之間既有一定的競爭關(guān)系，又能互相彌補(bǔ)對方的不足，合理布局就能起到優(yōu)勢互補(bǔ)和繁榮市場的作用。只有切實了解各種行業(yè)的優(yōu)缺點，廣泛地調(diào)研，認(rèn)真分析各類消費者的消費心態(tài)和需求，就能以最小的投資取得最大的效益。

大量優(yōu)質(zhì)鋪源上鋪專家app選擇，開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心選址的福利app

區(qū)域環(huán)境很重要：人員流動密集量大，所開指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪在本區(qū)域賣的地圖標(biāo)注服務(wù)競爭不是特別激烈。在大類細(xì)分中做到人無我有，盡可能提高差異化的地圖標(biāo)注服務(wù)，從而獲得更好的銷量。誠信經(jīng)營很重要~除了流動人員，周邊固定客戶是不容放棄的財富。質(zhì)優(yōu)價惠的地圖標(biāo)注服務(wù)永遠(yuǎn)是客戶的首選。

可以開在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市，鎮(zhèn)上沒有那個消費能力，三五千只是基本夠生活的，月薪過萬的才會考慮進(jìn)口食品，還是零食，你覺得會有人100元買袋餅干嗎，開始開個品牌的零食店

開食品店選位置首先要確定一定的范圍內(nèi)，并且對該范圍內(nèi)的商圈形態(tài)要有一定的了解。一個合適的商圈就是一個店鋪位置首要確定的，屬于什么樣的商業(yè)形態(tài)，通?？捶秶鷥?nèi)面向的消費人群是屬于商業(yè)辦公，還是休閑住宅，亦或是游玩區(qū)域。更多內(nèi)容盡在6月21-23，中國特許&連鎖特訓(xùn)營第1906季。

還有休閑食品店店主在一定的商圈內(nèi)選定了位置，也要對這個位置是否有很好的客流匯集功能有個詳細(xì)了解和調(diào)查，如在大型商場一類的地方，是否便利消費者停腳歇息，位置是否能夠顯眼，更容易被消費者捕捉到。

另外給零食店選址一定要選址便利的位置，如通常所說的人流靠右行的準(zhǔn)則;同樣的零食店可能開在右邊會比在左邊更受到消費者的青睞。且一些十字路口的分叉道上，當(dāng)消費者停留時候也更容易去觀察周邊的店鋪。

親，你好，很高興回答你的問題，

1、商業(yè)街區(qū)、大型超市附近

此類地段是娛樂、餐飲、購物地區(qū)，顧客的消費需求主要在吃喝玩樂、賞心悅目，故適合于小型、中型、大型美發(fā)店的發(fā)展。因為這些地方人流相對穩(wěn)定，每日客流量相對固定，利于美發(fā)店的生存和品牌的建立。

一、確定理發(fā)店定位和制定經(jīng)營策略 是指確定理發(fā)店要開成怎么樣的美發(fā)店，什么檔次的理發(fā)店。

二、準(zhǔn)備開理發(fā)店資金。或者合作或者股份，或者吸引投資等方式籌集資金。

三、選擇開理發(fā)店位置選擇合適的開理發(fā)店地址，并辦理承租店鋪的手續(xù)。

四、店鋪設(shè)計和裝修是指對理發(fā)店裝修進(jìn)行設(shè)計，主要包括招牌、門面、前臺、產(chǎn)品貨架以及其余細(xì)節(jié)設(shè)計。

五、購美發(fā)設(shè)備以及組合安裝是指購買安裝洗頭床、鏡臺、焗油機(jī)、冷氣機(jī)等設(shè)備。特別是電氣設(shè)備一定要購買高質(zhì)量的。

六、取時尚專業(yè)的理發(fā)店名稱是指為理發(fā)店取好的名字便于宣傳。

七、辦理合法開店手續(xù)工商行政管理局申請辦理營業(yè)執(zhí)照、向稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理稅務(wù)登記、公章、開辦銀行帳戶，向技術(shù)監(jiān)督局辦理法人代碼證，向衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證等合法開店手續(xù)。

八、制定店面規(guī)章制度，以及賞罰細(xì)節(jié)制度等制定有關(guān)美發(fā)店的各方面規(guī)章制度，如考勤、站門，工資、獎懲、輪牌、衛(wèi)生、技術(shù)晉升、服務(wù)流程、規(guī)范、管理機(jī)構(gòu)等。

九、選擇員工宿舍，制定宿舍規(guī)章制度。好的休息環(huán)境很重要，可以吸引員工留住員工。

十、招聘和培訓(xùn)招聘合適的理發(fā)店員工，并進(jìn)行培訓(xùn)、考核、實習(xí)，并制定開業(yè)促銷活動根據(jù)店內(nèi)的定位制定好的促銷活動，對理發(fā)店的品質(zhì)發(fā)展和業(yè)績提升很重要。