實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好做，那是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好做，或者是說(shuō)很多的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好做，但實(shí)體經(jīng)濟(jì)一定是未來(lái)全新商業(yè)的重點(diǎn)，我們現(xiàn)在來(lái)看實(shí)體經(jīng)濟(jì)，你還能夠分得清哪一種是互聯(lián)網(wǎng)的，哪一種是非互聯(lián)網(wǎng)的嗎？實(shí)體經(jīng)濟(jì)必須得融合互聯(lián)網(wǎng)，融合新零售，把銷售型的實(shí)體變成社交服務(wù)型的實(shí)體，把顧客營(yíng)銷變成以會(huì)員數(shù)據(jù)化服務(wù)為主的協(xié)同創(chuàng)業(yè)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段升級(jí)為社交化商業(yè)的模式，啥意思呢？以前我們賣產(chǎn)品靠營(yíng)銷，實(shí)體店就是一個(gè)賣的場(chǎng)所，而現(xiàn)在呢，我們通過(guò)族群，社交化，自媒體，直播，場(chǎng)景營(yíng)銷，線下實(shí)體是我們強(qiáng)關(guān)系聚集的一個(gè)服務(wù)和社交的平臺(tái)，而且商業(yè)無(wú)邊界，以服務(wù)為核心，可以推薦海量的商業(yè)產(chǎn)品，社交無(wú)處不在，成交無(wú)處不在，商業(yè)無(wú)邊界，核心是社交化深度強(qiáng)關(guān)系！

傳統(tǒng)企業(yè)如果不按照這種方式來(lái)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，承擔(dān)的房租高，獲客成本高，客戶流失高，成交轉(zhuǎn)化低，產(chǎn)品無(wú)法形成供應(yīng)鏈發(fā)展，無(wú)法生態(tài)化，那你說(shuō)這種傳統(tǒng)的試題怎么會(huì)不賠？

我是孫洪鶴，每天都會(huì)給大家分享創(chuàng)業(yè)相關(guān)的短視頻，希望我的回答能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?，大家多互?dòng)！

1、實(shí)體店從來(lái)就沒(méi)衰退過(guò)，有的只是優(yōu)化升級(jí)，看下20年前實(shí)體店，再看下如今的，絕對(duì)是巨大進(jìn)步和發(fā)展。

2、實(shí)體店面臨困境的是夫妻店和個(gè)人店鋪，至于大型綜合性購(gòu)物廣場(chǎng)，高檔消費(fèi)場(chǎng)所，品牌直營(yíng)店，人家生意可是好的不得了。

3、實(shí)體店難做，是夫妻店和個(gè)體戶難做，但是依然有做的好的，這種經(jīng)營(yíng)模式以前屬于城市或是鄉(xiāng)鎮(zhèn)毛細(xì)血管，如今交通便利，人們跟喜歡去大型綜合性商城購(gòu)物，累了有按摩椅，要健身房有健身房，困了有主題酒店，冬天還能游泳，還有恒溫游泳池，只是處于體驗(yàn)感或是熱鬧一下，又或是為了去看看大長(zhǎng)腿才會(huì)去夜市逛逛，實(shí)體店發(fā)展到一定程度綜合性購(gòu)物廣場(chǎng)外加商城樓房居家才是未來(lái)實(shí)體店趨勢(shì)。

4、其實(shí)大型實(shí)體店，他們是有互聯(lián)網(wǎng)思維，大數(shù)據(jù)思維的，精準(zhǔn)化垂直化營(yíng)銷，人家是具備的，到一定程度是線上線下結(jié)合一體。

5、至于普通個(gè)體實(shí)體店，缺乏運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷能力，選品能力不強(qiáng)，就靠過(guò)往人流，有些都不懂實(shí)體銷售，進(jìn)來(lái)顧客了不能說(shuō)服人家購(gòu)買，實(shí)體店最春天的時(shí)候，是當(dāng)時(shí)進(jìn)城困難，交通不便，可選擇范圍太小，有個(gè)差不多就買了，從發(fā)展角度來(lái)看，那種黃金時(shí)期存在不了多久的，顧客的選擇能力提高是必然的，單一化營(yíng)銷必然會(huì)越來(lái)越難做的。

6、再者就是現(xiàn)在人逛街，年輕人都愛(ài)去高檔地方，有空調(diào)地方，沒(méi)以前80后那種逛大街沖動(dòng)了，普通街上基本老年人居多，年輕人都在大商場(chǎng)購(gòu)物了，而在大商場(chǎng)開(kāi)店成本高，連營(yíng)業(yè)員都得是漂亮的年輕小姐姐，作為曾經(jīng)夫妻店老板很難適應(yīng)綜合商場(chǎng)購(gòu)物的潮流。

所以得明白，實(shí)體店也是在日新月異的發(fā)展的，綜合性購(gòu)物廣場(chǎng)是趨勢(shì)，曾經(jīng)的毛細(xì)血管得明白，現(xiàn)在一瓶水在商場(chǎng)都能掃碼購(gòu)物了，人家不會(huì)專門出來(lái)到你店買瓶水吧，但是傳統(tǒng)的實(shí)體店個(gè)人感覺(jué)機(jī)會(huì)還是非常大的，然后提些合理建議。

1、一定要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，哪怕你是個(gè)雜貨店老板，不擁抱互聯(lián)網(wǎng)后面很難的。

2、把自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)同互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口結(jié)合起來(lái)，機(jī)會(huì)還是有的。

3、得擁有觀察和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口能力，做實(shí)體店的也要有高端的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力。

4、收益和營(yíng)銷多元化，千萬(wàn)別坐著等生意，等著等著就倒閉了。

5、未來(lái)做實(shí)體店的，如果不懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷，精準(zhǔn)化數(shù)據(jù)分析和營(yíng)銷，不懂品牌營(yíng)銷，幾乎很難生存的，泛化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)不能適應(yīng)潮流了，未來(lái)是精準(zhǔn)化、差異化、網(wǎng)紅化的一個(gè)時(shí)代。

6、再小的實(shí)體店，再小的個(gè)體戶，都必須思考商業(yè)模式，如果沒(méi)有很好的商業(yè)模式，求小而生存的難度越來(lái)越大了。

7、未來(lái)，哪怕是個(gè)擺地?cái)偟模惨伎忌虡I(yè)的本質(zhì)，也要具備商業(yè)信仰，越是小的個(gè)體越要靠商業(yè)信仰來(lái)支撐。

最后做實(shí)體店的，感覺(jué)生意難做的，思考一下自己關(guān)注過(guò)商業(yè)模式、商業(yè)信仰、數(shù)據(jù)分析沒(méi)有？如果還是按照以前思路，認(rèn)為開(kāi)個(gè)店就有顧客上門，就有錢賺，除非你運(yùn)氣特別好或是手藝特別好，不然你等來(lái)的一定是失望。

再小的個(gè)體都要有商業(yè)模式和綜合性盈利模式，再小的生意都要有商業(yè)信仰！

別說(shuō)是網(wǎng)購(gòu)要生意難做了，沒(méi)有網(wǎng)購(gòu)，同樣會(huì)有別的實(shí)體店競(jìng)爭(zhēng)的。

現(xiàn)在實(shí)體門店是真的不好做，動(dòng)不動(dòng)給人出主意的成功導(dǎo)師，百分之九十都是講師，講師那是動(dòng)嘴皮子的。自己干，真金白銀砸進(jìn)去，接手那天就開(kāi)始花錢的，要想生存首先是競(jìng)爭(zhēng)力，別聽(tīng)什么新零售，那不是小老百姓干的，能在網(wǎng)上出，為什么要開(kāi)實(shí)體店？網(wǎng)店不買流量，憑什么有流量？做微商，好友圈推廣，你做過(guò)推廣嗎？自媒體有多少關(guān)注你？你發(fā)的東西有沒(méi)有吸引力？實(shí)體門店的經(jīng)營(yíng)范圍就是方圓3公里內(nèi)的生意，周邊小區(qū)居民多，沒(méi)有鹵菜店就做鹵菜店，小孩多，就做服裝，母嬰。缺水果，干水果。實(shí)體店就是服務(wù)于周邊人群，首先就是市場(chǎng)調(diào)查，盡量減少競(jìng)爭(zhēng)，別人家搞什么你搞什么？人家開(kāi)飯店十幾年，生意好，你旁邊開(kāi)一家，憑什么老客戶到你店里吃？人家做嬰幼兒服裝生意好，你旁邊開(kāi)家奶粉店可不可以？旁邊大飯館，開(kāi)個(gè)蔬菜果蔬批發(fā)行不行？少聽(tīng)專家講套路，生意有曲線，穩(wěn)定持續(xù)才是王道。