地圖商凱立德車載地圖商戶標(biāo)注,高精度地圖標(biāo)記商家信息

領(lǐng)事地圖標(biāo)注 2022-06-02 15:09
【摘要】隨著自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的階段,高精度地圖作為自駕技術(shù)的的基石,對凱立德來說是不可多得的機(jī)遇。凱立德地圖標(biāo)注在2017年大力推進(jìn)了高精度地圖的研發(fā),完成了國內(nèi)超過3萬公里的高精度數(shù)據(jù)采集,采集精度已達(dá)到10cm以內(nèi),今年三月發(fā)布了一款車道級高精度導(dǎo)航產(chǎn)品,并計(jì)劃在今年年內(nèi)覆蓋全國一線城市及全國公路。

隨著自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的階段,高精度地圖作為自駕技術(shù)的的基石,對凱立德來說是不可多得的機(jī)遇。凱立德地圖標(biāo)注在2017年大力推進(jìn)了高精度地圖的研發(fā),完成了國內(nèi)超過3萬公里的高精度數(shù)據(jù)采集,采集精度已達(dá)到10cm以內(nèi),今年三月發(fā)布了一款車道級高精度導(dǎo)航產(chǎn)品,并計(jì)劃在今年年內(nèi)覆蓋全國一線城市及全國公路。




7月31日,凱立德董事會發(fā)布公告:凱立德創(chuàng)始人兼董事張文星于7月30日辭職。


消息一出,引發(fā)各界揣測。作為老牌圖商的最典型代表之一,創(chuàng)始人的退出究竟是何種意味。


從凱立德地圖商戶標(biāo)注方面獲得的消息稱:張文星因身體原因,無法管理公司已有一兩年時(shí)間。此次張文星只辭去董事一職,股份未有變動(dòng)。


事實(shí)上,從去年12月7日起,凱立德一直處于暫停轉(zhuǎn)讓的狀態(tài),股價(jià)停留在2017年12月6日收盤時(shí)的
1.23元。而從2014年登陸新三板以來,凱立德股價(jià)最高曾達(dá)6
2.20元。


從凱立德最近幾年的年報(bào)來看,其盈利情況不容樂觀。


數(shù)據(jù)來源:凱立德年報(bào)


凱立德地圖商戶標(biāo)注1997年在深圳成立,兩年后進(jìn)入導(dǎo)航領(lǐng)域,2000年開始研制國內(nèi)導(dǎo)航地圖,這比四維圖新、地圖商戶標(biāo)注和易圖通都要早,在2005年獲得導(dǎo)航電子地圖甲級測繪資質(zhì)一年后,凱立德發(fā)布了全國第一張“全覆蓋”導(dǎo)航地圖。2006年凱立德獲得軟銀賽富和匯豐合計(jì)1000多萬美金融資,2010年獲得達(dá)晨創(chuàng)投和圣華洋創(chuàng)投各1100萬人民幣融資。


凱立德地圖商戶標(biāo)注在車載導(dǎo)航領(lǐng)域的耕耘由來已久,因其在后裝車載導(dǎo)航電子地圖市場超過60%份額的霸主地位,在凱立德地圖商戶標(biāo)注新三板掛牌的2014年,凱立德地圖商戶標(biāo)注在中國車載導(dǎo)航領(lǐng)域的份額占到了5
6.6%,此時(shí)的四維圖新和地圖分別只占了1
6.1%和
8.1%。15年凱立德仍占有5
2.3%的份額。



1.曲折上市


2006年,凱立德地圖商戶標(biāo)注搭建VIE架構(gòu)(可變利益實(shí)體,又稱“協(xié)議控制”),準(zhǔn)備海外上市,但遇上2008年全球金融危機(jī)爆發(fā),海外市場不景氣,無奈之下只能拆除VIE架構(gòu)。


2012年,凱立德沖擊深交所A股創(chuàng)業(yè)板,但公布招股后,因5年內(nèi)身陷12起訴訟案件(多為同行電子地圖著作權(quán)問題,長地萬方、四維圖新都曾與凱立德對簿公堂)、巨額賠償、粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、成長性堪憂(超三成利潤依靠稅收優(yōu)惠)等問題未能成功。


在多次IPO未果情況下,凱立德最終選擇在2014年登陸新三板。


2014年的凱立德已經(jīng)連續(xù)九年占據(jù)國內(nèi)車載導(dǎo)航地圖市場占有率第一,選擇新三板掛牌對凱立德地圖商戶標(biāo)注來說似乎是無奈之舉。如果單看2014年,凱立德又交出了一份還不錯(cuò)的成績單,不僅吸引到了小米、平安等性的投資者,還被第三方機(jī)構(gòu)評為新三板最具創(chuàng)新力企業(yè)百強(qiáng)名單的第二名,先后四次融資合計(jì)募資高達(dá)
3.075億元。此時(shí)的凱立德在資金實(shí)力、性股東、資本市場等關(guān)鍵資源上有了新的突破。



2.風(fēng)云突變


變化發(fā)生在2015年,風(fēng)頭正勁的新三板明星公司在2015年出現(xiàn)了虧損,營收下降
8.02%,近利潤下降13
1.27%。


對于此前偏向于傳統(tǒng)導(dǎo)航業(yè)務(wù)的凱立德而言,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和競爭加劇的影響下,當(dāng)、四維圖新等國內(nèi)電子地圖商都相繼成功上市并背靠、等“大樹”時(shí),凱立德仍在考慮如何向互聯(lián)網(wǎng)公司迭代。


2014年,凱立德地圖商戶標(biāo)注確立了向車聯(lián)網(wǎng)、汽車智能硬件、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域拓展的方針,初步形成“地圖及導(dǎo)航+車聯(lián)網(wǎng)+汽車智能硬件+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化的商業(yè)模式。然而“船大難掉頭”,即便凱立德在15年加大了在車聯(lián)網(wǎng)、汽車智能硬件、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的投入,但市場的拓展顯然落后于其它競爭對手,盈利模式也尚不清楚。


如果說,此時(shí)的壓力來自于因?yàn)闃I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和新業(yè)務(wù)研發(fā)投入所帶來的陣痛的話,那么后裝車載導(dǎo)航市場的變化則讓在該領(lǐng)域有巨大優(yōu)勢的凱立德有點(diǎn)“后院失火”的意思了。


隨著競爭的加劇,車載導(dǎo)航地圖及軟件產(chǎn)品的價(jià)格開始下滑,這對于將導(dǎo)航軟件作為主要營收來源的凱立德地圖商戶標(biāo)注來說,業(yè)績下滑是不可避免的。同時(shí),凱立德大力開拓前裝市場也分走了一部分后裝市場的資源。除此以外,在14年底,各級地方政府暫停執(zhí)行對科技企業(yè)的多項(xiàng)研發(fā)資助政策,而凱立德在此前的盈利有超過30%依賴于政府的稅收優(yōu)惠政策。



3.轉(zhuǎn)型之路


事情并沒有好轉(zhuǎn),2016年對于凱立德地圖商戶標(biāo)注來說是斷崖式下跌的一年,車載導(dǎo)航后裝市場進(jìn)入免費(fèi)時(shí)代,即便在車載前裝市場的收入出現(xiàn)大幅度的增長,但仍然難抵占據(jù)營收主要來源的后裝市場高達(dá)6
2.47%的嚴(yán)重萎縮。這一年,凱立德啟動(dòng)轉(zhuǎn)型,商業(yè)模式由以軟件授權(quán)為主的收入模式向以車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及行業(yè)解決方案收入為主的模式轉(zhuǎn)變。


只是對于凱立德來說,此次轉(zhuǎn)型或許晚了一些,在前裝導(dǎo)航領(lǐng)域,四維圖新、和易圖通已經(jīng)占據(jù)了90%以上的市場份額。隨著車聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,前裝車載導(dǎo)航廠商在地圖精確度、更新頻率、功能豐富性等以前弱于后裝導(dǎo)航的方面進(jìn)步顯著,對于后裝市場的擠壓不可避免。


有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,因?yàn)榍把b車載導(dǎo)航系統(tǒng)的安裝模式要求車載導(dǎo)航生產(chǎn)企業(yè)首先成為汽車生產(chǎn)商的配件采購對象,在新車研發(fā)時(shí)就要求車載導(dǎo)航產(chǎn)品就進(jìn)入研發(fā)周期,所以,前裝車載導(dǎo)航市場進(jìn)入門檻較高。而后裝車載導(dǎo)航基于相同基礎(chǔ)系統(tǒng)平臺,只針對車型在接口軟件上進(jìn)行開發(fā),因此凱立德地圖商戶標(biāo)注想要在前裝市場取得一席之地實(shí)非易事。而在自動(dòng)駕駛、高精地圖、行業(yè)解決方案上,凱立德對比、四維圖新等競爭對手來說也落后不少。


在互聯(lián)網(wǎng)意味更加濃厚的移動(dòng)端導(dǎo)航市場,和的免費(fèi)已經(jīng)形成了雙寡頭的局面。張文星在2015年時(shí)曾說:“2011年、2012年準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)板IPO的時(shí)候我們確實(shí)耽誤了很多機(jī)會。比如,和大戰(zhàn)的時(shí)候,凱立德應(yīng)該一起打,但我們很多東西都沒去準(zhǔn)備,只能眼睜睜看著它們兩家打?!?/p>


而在2016年還有個(gè)插曲,A股上市公司興民智通計(jì)劃16億元收購凱立德,但隨后卻以失敗告終,凱立德的轉(zhuǎn)型之路又多了一道波折。



4.轉(zhuǎn)機(jī):自動(dòng)駕駛


對行業(yè)趨勢分析不明確,沒有大力拓展其它營收業(yè)務(wù),無法做到差異化,也沒有明顯的技術(shù)壁壘,機(jī)會來臨也沒能很好地抓住。傳統(tǒng)商業(yè)模式被顛覆后,凱立德處于相當(dāng)被動(dòng)的局面。


而隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭對LBS入口的重視程度日益提高,電子地圖商戶標(biāo)注的作用早已從單純導(dǎo)航上升為移動(dòng)O2O入口。車聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,則讓老牌地圖廠商有了轉(zhuǎn)型新生的機(jī)會,有和四維圖新的轉(zhuǎn)型在前,凱立德在自動(dòng)駕駛和智能網(wǎng)聯(lián)汽車領(lǐng)域仍然大有可為。


隨著自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的階段,高精度地圖作為自駕技術(shù)的的基石,對凱立德來說是不可多得的機(jī)遇。凱立德在2017年大力推進(jìn)了高精度地圖的研發(fā),完成了國內(nèi)超過3萬公里的高精度數(shù)據(jù)采集,采集精度已達(dá)到10cm以內(nèi),今年三月發(fā)布了一款車道級高精度導(dǎo)航產(chǎn)品,并計(jì)劃在今年年內(nèi)覆蓋全國一線城市及全國公路。


而在主營業(yè)務(wù)上,凱立德地圖商戶標(biāo)注已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向前裝,據(jù)第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)公布的2017年第四季度國內(nèi)前裝車載導(dǎo)航市場份額,凱立德占到了6%,份額算不上大,但對凱立德來說是一個(gè)新的開始。



對于凱立德地圖商戶標(biāo)注來說,作為圖商所持有的優(yōu)質(zhì)地圖資源、海量的存量用戶、行車大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,牢牢把握住車聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會,尋求在高精地圖、自動(dòng)駕駛和生態(tài)平臺上的突破,或許能夠帶來巨大轉(zhuǎn)機(jī)。凱立德多次的延期恢復(fù)轉(zhuǎn)讓的公告中,提到了“公司正在籌劃重大事項(xiàng)”,這起碼說明在資本和層面凱立德仍在進(jìn)一步規(guī)劃,也證明凱立德地圖商戶標(biāo)注早有打算,不安于此。就轉(zhuǎn)型問題,曾向凱立德地圖商戶標(biāo)注方提出采訪要求,但截至發(fā)稿沒有收到相關(guān)問題的具體回應(yīng)。

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